第十六章信息系統(tǒng)規(guī)劃informationsystemplanning-展示頁
2024-10-29 11:56本頁面
【正文】 27 過程的描述 ? 寫出簡單的過程說明，以描述它們的職能 ? 例如采購過程 ? 目的： ? 以最好的價(jià)格及時(shí)地得到材料、機(jī)器和特殊質(zhì)量的供應(yīng)。 ? 評價(jià) 15 關(guān)鍵成功因素法的使用 16 戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法 (SST) ? William King于 1978年提出 ?把整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)看成是一個(gè)“信息集合”，由使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略和其他戰(zhàn)略變量 (如管理的復(fù)雜性、改革習(xí)慣以及重要的環(huán)境約束 )等組成。 ? 識別性能的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。第十六章 信息系統(tǒng)規(guī)劃 (Information System Planning) 2 信息系統(tǒng)建設(shè)的難點(diǎn) ?投資巨大 ?歷時(shí)很長 ?技術(shù)復(fù)雜 ?錯誤危害大 3 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？ ?定義 ?戰(zhàn)略 (strategy)是組織領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于 組織 的概念的集合 ?內(nèi)容 ?組織的使命和長期目標(biāo) ?組織的環(huán)境約束及政策 ?組織當(dāng)前的計(jì)劃和計(jì)劃指標(biāo)的集合 4 戰(zhàn)略規(guī)劃的方向和目標(biāo) ? 方向 ? 是通往未來的一種希望，如建立和維護(hù)一個(gè)學(xué)校在科學(xué)界的領(lǐng)導(dǎo)地位 ? 目標(biāo) ? 是在不久的將來可以達(dá)到的可測量的東西，如在某年某月發(fā)展到學(xué)生萬人 ? 兩者區(qū)別 ? 時(shí)間區(qū)段 ? 特殊性 ? 聚焦點(diǎn) ? 度量 5 戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性 ? 有效性 ? 戰(zhàn)略正確與否 ，正確的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)做到組織資源和環(huán)境的良好匹配； ? 戰(zhàn)略是否適合于該組織的管理過程 ，也就是和組織活動匹配與否 ? 有效性特點(diǎn) ? 目標(biāo)明確，內(nèi)容振奮和鼓舞 ? 可執(zhí)行性良好，通俗和明確 ? 組織人事落實(shí) 個(gè)人化 ? 靈活性好，順應(yīng)變化 6 戰(zhàn)略規(guī)劃三要素 ?方向和目標(biāo) ?約束和政策 ?計(jì)劃與指標(biāo) 7 怎樣制定戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 主觀與實(shí)際的平衡與折衷 1) 我們要求做什么 ?What do we want to do? 2) 我們可以做什么 ?What might we do? 3) 我們能做什么 ?What can we do? 4) 我們應(yīng)當(dāng)做什么 ?What should we do? 8 戰(zhàn)略規(guī)劃的框架結(jié)構(gòu) ? 戰(zhàn)略規(guī)劃分層次 ? 節(jié)點(diǎn)之間是互相關(guān)聯(lián)的，上有政策，下有對策 9 戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和操作 ? 先天困難 ? 一次性決策過程 ? 外部變化要求內(nèi)部變革，容易產(chǎn)生阻力 ? 基本方法 ? 做好
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