中大思特管理咨詢-企業(yè)組織管理模式設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-05-23 11:24本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】組織架構(gòu)設(shè)計(jì)運(yùn)行規(guī)范化技術(shù)與方法。激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)范化技術(shù)與方法。企業(yè)構(gòu)成及內(nèi)外環(huán)境。組織變革的實(shí)施方略。子系統(tǒng)功能擔(dān)負(fù)分配合理。系統(tǒng)功能部門及崗位權(quán)責(zé)匹配。多，就這么四條。不過(guò)要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，本上來(lái)判定其價(jià)值。障落實(shí)，細(xì)分為人力資源,投資籌資謀取經(jīng)濟(jì)效益，資金是企業(yè)的血液，直線等級(jí)控制模式
【正文】 通充分而有效 薪酬激勵(lì)合理規(guī)范 授權(quán)充分而適當(dāng) 績(jī)效考核公開公正 指揮有序而有節(jié) 管理者的行為規(guī)范化 一個(gè)企業(yè)組織的運(yùn)行是否具有高效率，除了受企業(yè)組織架構(gòu)影響外，還有一個(gè)重要的制約因素，即：企業(yè)管理運(yùn)行管理是否規(guī)范 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 五、組織變革實(shí)施方略 ?組織變革的時(shí)機(jī) ?變革的兩種力量 ?把握變革的靈魂 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 組織變革的時(shí)機(jī) 區(qū)間一：創(chuàng)造 區(qū)間二：督導(dǎo) 區(qū)間三：授權(quán) 區(qū)間四：協(xié)調(diào) 區(qū)間五：合作 區(qū)間一：領(lǐng)導(dǎo) 區(qū)間二：分權(quán) 區(qū)間三：控制 區(qū)間四：官僚 區(qū)間五：合作 變革階段 發(fā)展階段 幼稚 成熟 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 變革的兩種力量 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 把握變革的靈魂 觀念 創(chuàng)新 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 總結(jié)回顧 噢，我理解了 …… ?組織及組織架構(gòu)概述 ?企業(yè)構(gòu)成及內(nèi)外環(huán)境 ?組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)技術(shù) ?組織運(yùn)行的管理技術(shù) ?組織變革的實(shí)施方略 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 祝 愿 ?再創(chuàng)輝煌！ ?基業(yè)長(zhǎng)青！ 謝謝大家！
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