高效會議管理(講師版)-資料下載頁
2025-01-12 17:49本頁面
【正文】 ? 2) Consequence Approach: Present Reward/Punishments 誘之以利 唬之以害 四種說服型方式 ? 3) ManagementByObjective Approach: Present Your Position in Enthusiastic, GoalOriented Terms 目標管理 ? 4) Emotional Approach: Present Your Position in Dramatic Terms That will Appeal to Listener’s Hearts amp。 Minds 動之以情 會議的四大惡習 ? 會而不議 ? 議而不決 ? 決而不行 ? 行而不實 七種會議陷阱 ? 員工會議太頻繁 ? 會議時間太長 ? 會前缺乏準備 ? 主持人話說得太多 ? 討論結(jié)構(gòu)松散 ? 發(fā)言內(nèi)容重復 ? 會議常流于形式 會議的十大致命傷 沒有議程 跑題，偏離討論主題 主持人不能拍板決定 少數(shù)人壟斷發(fā)言，意見無法流暢地溝通 一言堂，與者迎合附會領導的想法 會議的十大致命傷 的談話，強行、迫切表達自己的觀點，造成爭辯，或彼此爭奪資源，或邀功討好，將會議作為明爭暗斗或刻意展示才華的場合； ，有結(jié)論但沒有做出決議，或決議中無行動計劃及明白責任歸屬； 會議的十大致命傷 8. 與會人員不對，即參與會議的人員與會議主題相關性不大； 9. 會議場所不佳，易于分心，會議人員頻頻進出，辦理與會議無關的事情，破壞會議的氣氛； 10. 與會者沒有充分準備 課程總結(jié) ? 什么是“必要”的會議 ? 會議的一個中心兩個基本點 ? 會議主持技巧 ? 開會經(jīng)常出現(xiàn)的問題
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