高效的會(huì)議管理技巧50-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講 當(dāng)今會(huì)議面面觀?【本講重點(diǎn)】會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算會(huì)議的主要目的就是解決問(wèn)題，但由于開會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁，不但無(wú)益于解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢(mèng)魘；員工花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì)議上，不僅浪費(fèi)公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問(wèn)題，是“高

2025-06-27 16:43

時(shí)間管理與高效會(huì)議管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高效時(shí)間與會(huì)議管理曾容華新形勢(shì)下的危機(jī)與發(fā)展危機(jī)？發(fā)展？這世界唯一不變的事變化時(shí)間管理是最重要的個(gè)人管理時(shí)間是最為寶貴的資源，如果我們不能管理時(shí)間，便什么都不能管理。——彼得?杜拉克放棄時(shí)間的人，時(shí)間也會(huì)放棄他。

2025-01-07 09:06

高效會(huì)議管理技巧答案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：高效會(huì)議管理技巧答案 高效會(huì)議管理技巧 考試得分課前自評(píng)學(xué)習(xí)課程查看考試結(jié)果87 課程考試已完成，現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃！！ 單選題正確 ： 已經(jīng)按慣例每周聚會(huì)B你是唯一做決策...

2024-11-09 23:41

高效會(huì)議管理技巧節(jié)選-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXX公司高效會(huì)議管理技巧（節(jié)選）內(nèi)容提要第一講　當(dāng)今會(huì)議面面觀第二講　會(huì)議效率不高的原因及解決方案第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀?【本講重點(diǎn)】會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算會(huì)議的主要目的就是解決問(wèn)題，但由于開會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁，不但無(wú)益于解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意

2025-06-26 14:28

高效會(huì)議管理技巧教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高效會(huì)議管理技巧會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算會(huì)議的主要目的就是解決問(wèn)題，但由于開會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁，不但無(wú)益于解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢(mèng)魘；員工花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì)議上，不僅浪費(fèi)公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問(wèn)題，是“高效會(huì)議管理技巧”的中心議題。

2025-06-27 17:50

高效會(huì)議管理技巧答案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：高效會(huì)議管理技巧答案 高效會(huì)議管理技巧單選題錯(cuò)誤 ？ 有些事情需要當(dāng)眾表?yè)P(yáng)或批評(píng)B給小組分派任務(wù)C會(huì)議成本太大D聽取部門匯報(bào)工作正確 5W的說(shuō)法不正確的是： 討論的話題屬于5W中的一...

2024-11-16 23:33

高效會(huì)議管理技巧課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《高效會(huì)議管理技巧》內(nèi)容摘要第一講　當(dāng)今會(huì)議面面觀第二講　會(huì)議效率不高的原因及解決方案第三講　開會(huì)前的準(zhǔn)備工作第四講　成功會(huì)議的五種策略第五講　會(huì)議中的溝通與反饋技巧第六講　主持人的會(huì)議管理技巧第七講　如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況第八講　主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任第九講　會(huì)議記錄第十講　會(huì)後跟進(jìn)【內(nèi)容摘要】第一講 當(dāng)今

2025-06-26 14:09

高效會(huì)議管理技巧講學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高效會(huì)議管理技巧主講：張曉彤第一講當(dāng)今會(huì)議面面觀本講重點(diǎn)：一、會(huì)議的意義二、會(huì)議的目的三、會(huì)議的種類四、會(huì)議的頻率五、會(huì)議成本的計(jì)算會(huì)議的主要目的就是解決問(wèn)題，但由于開會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁，不但無(wú)益于解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策

2025-06-27 22:53

企業(yè)高效會(huì)議管理技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】★講師簡(jiǎn)介張曉彤☆著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家，曾任諾基亞中國(guó)公司人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理☆北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師☆北京21世紀(jì)光華管理培訓(xùn)中心特聘講師☆北大光華管理學(xué)院EMBA班特邀講師☆人力資源開發(fā)與管理職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)講師☆現(xiàn)任金蝶軟件（中國(guó)）有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)☆曾任諾基亞中國(guó)投資有限公司人力資源部經(jīng)理、

2025-06-28 13:40

淺析高效會(huì)議管理技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《高效會(huì)議管理技巧》內(nèi)容摘要第一講　當(dāng)今會(huì)議面面觀第二講　會(huì)議效率不高的原因及解決方案第三講　開會(huì)前的準(zhǔn)備工作第四講　成功會(huì)議的五種策略第五講　會(huì)議中的溝通與反饋技巧第六講　主持人的會(huì)議管理技巧第七講　如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況第八講　主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任第九講　會(huì)議記錄第十講　會(huì)後跟進(jìn)【內(nèi)容摘要】第一講 當(dāng)今

2025-06-22 17:05

高效會(huì)議管理技巧講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高效會(huì)議管理技巧（節(jié)選）【所屬體系】個(gè)人發(fā)展類【主講專家】張曉彤內(nèi)容提要第一講　當(dāng)今會(huì)議面面觀第二講　會(huì)議效率不高的原因及解決方案第三講　開會(huì)前的準(zhǔn)備工作第四講　成功會(huì)議的五種策略第五講　會(huì)議中的溝通與反饋技巧第六講　主持人的會(huì)議管理技巧第七講　如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況第八講　主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任第九講　會(huì)

2025-06-26 14:09

高效會(huì)議管理技巧分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高效會(huì)議管理技巧（節(jié)選）【所屬體系】個(gè)人發(fā)展類【主講專家】張曉彤內(nèi)容提要第一講　當(dāng)今會(huì)議面面觀第二講　會(huì)議效率不高的原因及解決方案第三講　開會(huì)前的準(zhǔn)備工作第四講　成功會(huì)議的五種策略第五講　會(huì)議中的溝通與反饋技巧第六講　主持人的會(huì)議管理技巧第七講　如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況第八講　主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任第九講　會(huì)

2025-06-25 21:31

高效會(huì)議管理技巧介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講 當(dāng)今會(huì)議面面觀?【本講重點(diǎn)】會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算會(huì)議的主要目的就是解決問(wèn)題，但由于開會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁，不但無(wú)益于解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢(mèng)魘；員工花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì)議上，不僅浪費(fèi)公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問(wèn)題，是“高

2025-06-27 22:38

高效會(huì)議管理技巧詳解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“蟬”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法第二節(jié)“鯊魚”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法第三節(jié)“驢”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法第四節(jié)“兔子”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法第五節(jié)“螃蟹”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法第六節(jié)情景模擬第八講主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任第一節(jié)主持人的守則與責(zé)任第二節(jié)參會(huì)者的守則和責(zé)任第三節(jié)主持人和參會(huì)者怎樣達(dá)成協(xié)議

2025-06-27 17:23

高效會(huì)議管理技巧當(dāng)今會(huì)議分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/13高效會(huì)議管理技巧當(dāng)今會(huì)議面面觀?【本講重點(diǎn)】會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算會(huì)議的主要目的就是解決問(wèn)題，但由于開會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁，不但無(wú)益于解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢(mèng)魘；員工花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì)議上，不僅浪費(fèi)公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高

2025-06-26 14:38

高效的時(shí)間和會(huì)議管理技巧(文件)

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