安徽高速企業(yè)文化培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-12 16:42本頁面
【正文】 igh level of achievement and contribution. 我們追求卓越的成就與貢獻(xiàn) We conduct our business with unpromising integrity. 我們在經(jīng)營活動中堅(jiān)持誠實(shí)與正直 We achieve our mon objectives through teamwork. 我們靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到我們的共同目標(biāo) We encourage flexibility and innovation. 我們鼓勵靈活性和創(chuàng)造性 46 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 GE的價(jià)值觀 GE誠信原則 47 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 我們的文化提升方向是什么？面對未來，企業(yè)應(yīng)該怎樣調(diào)整自己的經(jīng)營和管理方式？ 我需要怎樣調(diào)整自己的工作方式以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展？ 我的能力水平和崗位的要求有哪些差距？和我今后的發(fā)展又有哪些差距？ 制定個(gè)人的 能力提升 計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃一定是具體、真實(shí)的，同時(shí)還要有相應(yīng)的考量標(biāo)準(zhǔn)。 相關(guān)啟示 48 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 對安徽高速的核心價(jià)值觀，您認(rèn)為以下哪些選項(xiàng)最能反映出安徽高速的工作方式和文化特色？ （ 多項(xiàng)選擇，僅選四項(xiàng)） （ 48%） （ 44%） （ 55%） （ 38%） （ 38%） （ 38%） （ 請寫出）： 48%55%32%16%20%38%14%15%1%38%20%35%32%38%32%44%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 結(jié)論：按照不同職位、不同單位、不同學(xué)歷、不同年齡、不同來企時(shí)間的統(tǒng)計(jì)結(jié)果較為一致，問卷調(diào)研統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，對安徽高速的核心價(jià)值觀，排名靠前的關(guān)注點(diǎn)依次是 以人為本、務(wù)實(shí)、責(zé)任、規(guī)范、敬業(yè)、創(chuàng)新。 安徽高速的核心價(jià)值觀認(rèn)知：認(rèn)知比較一致，員工在工作中表現(xiàn)出較為一致的價(jià)值取向，主要體現(xiàn)在“務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”等方面 49 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 訪談中發(fā)現(xiàn)，安徽高速最為顯著的特征是對事情實(shí)實(shí)在在和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。 ? “務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)”具體體現(xiàn)在：對工作認(rèn)真敬業(yè)；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情認(rèn)真負(fù)責(zé)、不打折扣；對制度政策嚴(yán)格遵守、令行禁止。 ? 但受訪者同時(shí)也反映，這種“務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)”的作風(fēng)也衍生出只低頭干活不抬頭看路的思維模式。應(yīng)該提高對外部環(huán)境的關(guān)注程度，提升敏銳性，看到危機(jī)，加強(qiáng)憂患意識和發(fā)展意識 務(wù)實(shí)負(fù)責(zé) 團(tuán)結(jié)協(xié)作 ? 安徽高速的另外一個(gè)顯著的特征是“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的氛圍。 ? “團(tuán)結(jié)協(xié)作”具體體現(xiàn)在：團(tuán)結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)班子；家庭般的部門氛圍；在遇見挑戰(zhàn)和困難時(shí)上下一致、齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難的戰(zhàn)斗力；和諧融洽的人際關(guān)系和組織氛圍；政策的調(diào)整和變化更注重穩(wěn)定過渡。 ? 但受訪者同時(shí)也反映，員工渴望有更多的溝通和交流，更好的發(fā)展平臺和空間，能夠和企業(yè)共同發(fā)展。同時(shí)，更加科學(xué)完善的激勵政策有助于員工取得更高業(yè)績。 結(jié)合訪談，員工對安徽高速核心價(jià)值觀的認(rèn)知是比較一致的，主要體現(xiàn)在以下方面： 50 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 我們的核心價(jià)值觀 重道篤行 通達(dá)致遠(yuǎn) 51 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 第一部分 關(guān)于企業(yè)文化的含義 第二部分 企業(yè)文化的核心內(nèi)容 第三部分 企業(yè)文化管理的基本觀點(diǎn) 52 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 觀點(diǎn) 1： 轉(zhuǎn) 企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化管理 53 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 企業(yè)文化管理 管理學(xué)（應(yīng)用組織行為科學(xué)） 系統(tǒng)解決深層次問題 (QBQ) 更關(guān)注組織思想行為的一致性和差異性 ,以提升協(xié)同績效 關(guān)注行為轉(zhuǎn)變和能力提升 企業(yè)文化建設(shè) CIS(ＭＩ、ＢＩ、ＶＩ） 解決文化手冊和宣貫 表面的文化統(tǒng)一 關(guān)注空泛的行為規(guī)范 54 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 觀點(diǎn) 簡 核心清晰、結(jié)構(gòu)簡單、管理適用、實(shí)效價(jià)值 55 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 56 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 觀點(diǎn) 用 提升管理，解決問題 57 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 QBQ Behind 問題 The Question 問題 The Question 背后 是揚(yáng)湯止沸還是致力長遠(yuǎn)？ 58 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 “我堅(jiān)信，任何一家企業(yè)為了謀求生存和獲取成功，都必須擁有一套健全可靠的信念，并在此基礎(chǔ)上，提出自己的各種策略和各項(xiàng)行動方案。我認(rèn)為，在企業(yè)獲取成功的過程中最為關(guān)鍵的一個(gè)因素就是，始終恪守這些信念?！? －－－－ IBM董事長小托馬斯 ?沃森 生存和成功 信念體系 策略和方案 恪守信念 59 169。 Copyright Topduty Corporation 2022 核心不變 始終在變 行我所信 信我所行 謝謝
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