【總結(jié)】1Inventory庫(kù)存管理2定義各級(jí)庫(kù)存組織建立庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)體系建立庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)體系定義材料信息定義材料信息計(jì)劃與控制計(jì)劃與控制材料采購(gòu)與消耗材料采購(gòu)與消耗定義業(yè)務(wù)規(guī)則
2025-01-10 17:37
【總結(jié)】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationsManagement工商管理學(xué)院劉愛(ài)英2第9章庫(kù)存控制庫(kù)存庫(kù)存問(wèn)題的基本模型(多周期庫(kù)存模型)單周期庫(kù)存模型3庫(kù)存庫(kù)存的定義庫(kù)
2025-01-06 13:29
【總結(jié)】庫(kù)存管理主講人:王軼南*1目錄三、庫(kù)存管理的方法二、庫(kù)存管理的目標(biāo)一、案例分析四、庫(kù)存管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)—訂貨Date2一、案例分析n問(wèn)題是:?jiǎn)栴}是:這樣看起來(lái)不錯(cuò)的庫(kù)存銷售占比真的這樣看起來(lái)不錯(cuò)的庫(kù)存銷售占比真的合理合理嗎?嗎?Date3門店銷售及庫(kù)存分析備注:庫(kù)存性質(zhì)按庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)劃分Date4門店庫(kù)存分析Date
2025-01-09 09:16
【總結(jié)】培訓(xùn)課目庫(kù)存盤點(diǎn)n培訓(xùn)目的:掌握庫(kù)存盤點(diǎn)的意義及程序n培訓(xùn)者:主管或部門經(jīng)理n受訓(xùn)者:營(yíng)業(yè)員n時(shí)間:45分鐘n培訓(xùn)方式:幻燈片Date1一、掌握庫(kù)存盤點(diǎn)的意義:n——庫(kù)存盤點(diǎn)是指對(duì)超市的資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行查核,商品的實(shí)物盤點(diǎn)只是庫(kù)存管理的一部分。n——實(shí)物盤點(diǎn)質(zhì)量的好壞對(duì)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)估有十分重要的影響。Dat
2025-04-29 00:52
【總結(jié)】專案管理計(jì)畫、指導(dǎo)及控制人力資源、設(shè)備、物料及時(shí)間並滿足技術(shù)、成本及時(shí)間的限制?專案:一連串彼此相關(guān)聯(lián),目標(biāo)相同且需耗費(fèi)一段時(shí)間的作業(yè)–僅此一次的作業(yè)–可重複或稍加改變而做其他應(yīng)用–電影、超級(jí)電腦、超高大樓?專案規(guī)劃:確任完成專案的所有工作?確任/指派工作?預(yù)測(cè)/管控時(shí)間及資源
2024-10-17 20:50
【總結(jié)】公司標(biāo)誌專案管理第二組指導(dǎo)老師:盧淵源教授組員:N944010020蔡隆坤N944010002詹東龍N944010006鄭尼莉N944010022蘇淑娟N934010009林士修課程名稱:生產(chǎn)與作業(yè)管理?本簡(jiǎn)報(bào)以PMI?【ProjectM
2025-08-23 13:45
【總結(jié)】管理與專案管理一、專案管理概述?「照顧自己,對(duì)人公帄,會(huì)造尌做好事的好人;好人尌有好的生意?!惯@是TiresPlus總裁湯姆?卲噶克斯先生(TomGegax)簡(jiǎn)單的管理哲學(xué)。他在短短的9個(gè)月內(nèi),克服了離婚、癌癥和100萬(wàn)美元生意上損失這三大難關(guān),因此今天能和沃爾瑪(Walmart)等通路業(yè)帄貣帄坐。其實(shí)一個(gè)大公司的老闆和你我一樣,1天也是只
2024-10-18 18:39
【總結(jié)】1專案管理1-1專案管理(projectmanagement)l有計(jì)劃的組織、用人、指導(dǎo)與控制的過(guò)程,充分運(yùn)用企業(yè)的資源─包括資本、物料、時(shí)間與員工等,以達(dá)成企業(yè)的短期目標(biāo)。l專案管理是應(yīng)用管理知識(shí)、技能,在既定的時(shí)間及預(yù)算下,完成專案目標(biāo)與需求。1-2專案管理之特性l強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)觀念及整合功能
2025-08-08 18:13
【總結(jié)】1第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系25S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來(lái)推進(jìn),與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動(dòng)5S就必須有一個(gè)準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備就是要有一個(gè)組織構(gòu)架,5S活動(dòng)的推進(jìn)或?qū)?,前提要建立一個(gè)組織,
2025-05-05 18:26
【總結(jié)】1OrbusNeichMedicalCo.,Ltd.5S推行實(shí)務(wù)2021/11/11課程介紹5S基礎(chǔ)概念介紹?什么是5S,5S關(guān)聯(lián),5S架構(gòu),5S目的,5S效益?整理的方法介紹?整頓的方法介紹?清掃的方法介紹?
2024-10-16 23:49
【總結(jié)】15S管理推行手冊(cè)2第一章5S簡(jiǎn)介?前言?5S的概念?推行5S的目的?推行5S的八大作用?5S推行步驟?5S推行策略教學(xué)安排3一、前言前言:?作為鑄造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)
2025-01-19 19:34
【總結(jié)】金金碧電子有限公司6S推行活動(dòng)6S推行委員會(huì):日期:2021年08月02日6S推行活動(dòng)一.目的:6S為工廠之基本,在全員參與下,徹底執(zhí)行6S,改善工作環(huán)境,使管理層級(jí)提高,以提升生產(chǎn)力、質(zhì)量、安全性。二.范圍本公司內(nèi)與6S有關(guān)各部門、區(qū)域及所有全員的活動(dòng)。三.定義1.6S:包括整
2024-10-19 05:09
【總結(jié)】東莞升鳴電子有限公司6S培訓(xùn)系列講義之一6S推行意義我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒
2025-05-01 23:55
【總結(jié)】5S推行手冊(cè)制作:陳金星第一章6S的實(shí)質(zhì)意義眾人的當(dāng)居第一,別人的事當(dāng)居第二,自已的事當(dāng)居第三.工作場(chǎng)所是我們每天耗費(fèi)三分之一時(shí)間活動(dòng)的地方,其環(huán)境品質(zhì)的優(yōu)劣對(duì)于每位工作人員來(lái)說(shuō),都有切身的關(guān)系,需要全體員工的認(rèn)同,發(fā)揮自動(dòng)自發(fā),團(tuán)結(jié)合作的精神,持之以恆,共同創(chuàng)造一個(gè)賞心悅目
2025-01-12 08:13
【總結(jié)】天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫(kù)存預(yù)測(cè)方法為何開(kāi)發(fā)此門課程?庫(kù)存預(yù)測(cè)方法一般預(yù)測(cè)要考慮的因素預(yù)測(cè)過(guò)程預(yù)測(cè)技術(shù)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)幾種常見(jiàn)的預(yù)測(cè)技術(shù)
2024-11-03 21:03