【總結(jié)】第四章投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方法經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn):?經(jīng)濟(jì)性:?多少——投資會(huì)帶來多少收益?多快——資金的利用效率?風(fēng)險(xiǎn)性:?多久——時(shí)間流逝,投資會(huì)“縮水”項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)?以時(shí)間作為計(jì)量單位的時(shí)間型指標(biāo)?以貨幣單位計(jì)量的價(jià)值型指標(biāo)?反映資源利用效率的效率型指標(biāo)
2025-05-11 22:25
【總結(jié)】生產(chǎn)主管高績(jī)效現(xiàn)場(chǎng)管理與班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:楊華課程大綱第一部分:班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知二、班組建設(shè)主要工作內(nèi)容和五小活動(dòng)三、高效班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)四、班組建設(shè)原則與方法五、班組長(zhǎng)的溝通能力六、班組長(zhǎng)的執(zhí)行力七、班組長(zhǎng)的激勵(lì)力八、班組長(zhǎng)培養(yǎng)下屬的能力第二部分:生產(chǎn)主管高績(jī)效現(xiàn)場(chǎng)管理一、生產(chǎn)主管必備生產(chǎn)
2025-01-16 10:03
【總結(jié)】HIGHPERFORMANCEMANAGERS:12EXECUTIVEHABITS?1高績(jī)效經(jīng)理的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣時(shí)代光華課程12EXEXCUTIVEHABITSFORMANAGERS更多課程PPT及視頻訪問:HIGHPERFORMANCEMANAGERS:12EXECUTIVEHABITS?2第一講
2025-01-21 21:44
【總結(jié)】相關(guān)資料請(qǐng)登陸:永道教練在線華夏智慧名師博客copyright?2021符永道1主講嘉賓:符永道(CharlesFu)先生相關(guān)資料請(qǐng)登陸:永道教練在線華夏智慧名師博客copyright?2021符永道2
2025-10-09 16:45
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感受團(tuán)隊(duì)的力量?企業(yè)發(fā)展中,一定不會(huì)是一個(gè)人完成的,哪怕一個(gè)小小的清潔工、花草工都是企業(yè)形象的維護(hù)者;?團(tuán)隊(duì)的力量是社會(huì)和企業(yè)進(jìn)步的主流;?我們處處感到團(tuán)隊(duì)的溫情和合作,比如今天在這兒上課,就是培訓(xùn)制度,本培訓(xùn)提出人,計(jì)劃者,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者,部門組織者,與我聯(lián)系的人,教室、音響的安排和調(diào)試等等。。。
2025-01-14 06:51
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì):本部門中社團(tuán)中(黨政工團(tuán))某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)(如工程項(xiàng)目,開發(fā)項(xiàng)目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動(dòng),期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感受團(tuán)隊(duì)的力量?企業(yè)發(fā)展中,一定不會(huì)是一個(gè)人完成的,哪怕一個(gè)小小的清潔工、花草工都是企業(yè)形象的維護(hù)者;
2025-01-14 06:02
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理2023年5月l你想到什么?團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)古老的寓言故事古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來了?螞蟻軍團(tuán)!從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示:l啟示一:螞蟻是何等的渺小微弱,
2025-01-07 07:13
2025-01-15 19:05
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理時(shí)間:8:15–11:15pm1:40-4:10am天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì):本部門中社團(tuán)中(黨政工團(tuán)
2025-01-10 23:59
【總結(jié)】1目錄第一篇基礎(chǔ)篇第一章班組建設(shè)第一節(jié)班組概述一、班組在企業(yè)中的地位和作用二、班組的職責(zé)與主要任務(wù)第二節(jié)班組設(shè)置一、班組的設(shè)置二、班組長(zhǎng)三、工會(huì)小組長(zhǎng)的職責(zé)四、班組安全員職責(zé)五、班組政治宣傳員職責(zé)六、班組質(zhì)量員職責(zé)
2025-08-29 11:55
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理咨詢實(shí)操(下)作者:劉威魅力指數(shù): 點(diǎn)擊:439次八、實(shí)操步驟五:制訂團(tuán)隊(duì)規(guī)范???良好的規(guī)范使得團(tuán)隊(duì)更富效率,同時(shí)減少不必要的沖突。???1、規(guī)范的制訂??????
2025-04-07 22:34
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理咨詢實(shí)操(下)作者:劉威八、實(shí)操步驟五:制訂團(tuán)隊(duì)規(guī)范???良好的規(guī)范使得團(tuán)隊(duì)更富效率,同時(shí)減少不必要的沖突。???1、規(guī)范的制訂????????2、規(guī)范示例(
【總結(jié)】高績(jī)效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用(2天)如何理解項(xiàng)目管理和日常運(yùn)作的區(qū)別?項(xiàng)目管理具有哪些精髓思想?項(xiàng)目管理的整體運(yùn)作模式框架如何構(gòu)建?如何掌握和應(yīng)用項(xiàng)目管理過程的工具、模板、方法?如何提升跨部門協(xié)同工作的項(xiàng)目工作效率?如何轉(zhuǎn)換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目成員,以及部門人員之間的角色?資深項(xiàng)目管理專家將對(duì)項(xiàng)目管理成功要點(diǎn)進(jìn)行深入解剖,并以成功案例為導(dǎo)向,給您不同凡響的思維沖擊!這里,實(shí)踐啟示,智慧碰撞。
【總結(jié)】高績(jī)效的醫(yī)藥商務(wù)管理如何做一個(gè)成功的商務(wù)銷售人員綱要?中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?醫(yī)藥銷售管理系統(tǒng)模式分析(奇正)?商務(wù)代表的角色與職責(zé)?分銷渠道策略?經(jīng)銷商的選擇?區(qū)域客戶管理?GRM—客戶資源管理概念?如何進(jìn)行客戶分類管理?信用管理(客戶的資質(zhì)評(píng)估、信譽(yù)認(rèn)定)
2025-05-28 02:08