【正文】 ，我們還將積極地開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起施工高潮，以加快本段工程的施工步伐。 在施工全過(guò)程中以動(dòng)態(tài)控制原現(xiàn)為指導(dǎo)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏離情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整糾偏，嚴(yán)格按關(guān)鍵線路控制本工程的進(jìn)度。 完善黨、團(tuán)組織，加強(qiáng)思想工作，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，分期提出奮斗目標(biāo)，以此推動(dòng)工程施工進(jìn)度，確保計(jì)劃工期實(shí)現(xiàn)。 45 三、平面布置 我公司經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，確定平面布置如下： 租用居民空房作為項(xiàng)目部辦公室及工人住房。 項(xiàng)目部總部 、施工一隊(duì)辦公室設(shè)在 5＋ 300東側(cè)，施工二隊(duì)辦公室設(shè)在 6＋ 540東側(cè)南湖港路旁。 材料堆放、攪拌場(chǎng)設(shè)置 在 0+300 東側(cè)， 1+120 東側(cè)設(shè)計(jì)管線一側(cè)寬敞位置，設(shè)置機(jī)車停放場(chǎng)所、砼（砂漿）攪拌場(chǎng)、水泥庫(kù)、鋼筋加工場(chǎng)、砂石料堆放場(chǎng)地。 水、電線路沿東側(cè)紅線布設(shè)。 具體見(jiàn)施工總平面布置圖。 四、質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：本工程的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。 質(zhì)量保證措施 為了確保本工程創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將采用 46 一系列 措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，質(zhì)量保證體系框圖如下： 質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系思想體系 控制體系 組織體系質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)室工程計(jì)劃室材料機(jī)具室試驗(yàn)室質(zhì)檢室質(zhì)量信息反饋 以 ISO9002 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作為我公司在本工程及相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式，確保各種質(zhì)量活動(dòng)業(yè)務(wù)總在受控狀態(tài)下進(jìn)行，通過(guò)建立健全各種管理制度來(lái)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 為確保本工程的順利進(jìn)行，在科學(xué)的管理下精心組織施工，充分體現(xiàn)“管理就是生產(chǎn)力”這一企業(yè)管理中心內(nèi)容，在本 47 公司現(xiàn)有完善的管理制度下，結(jié)合本工程的特點(diǎn)及業(yè)主的要求，擬在本工程推行如下管理制度： 技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度 總工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的會(huì)審和最終審批工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)工藝設(shè)計(jì)。 公司工程科負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審，匯總圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)三方，以求得解決辦法。施工中實(shí)行兩級(jí)交底制，第一級(jí)交底為公司工程科組織由公司總工程師對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員及其他管理人員的交底，主要涉及施工組織設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)工序的施工方法、容易出現(xiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施；第二級(jí)交底為項(xiàng)目經(jīng)理部技 術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)交底必須反復(fù)詳細(xì)進(jìn)行，不斷總結(jié)，以達(dá)到工藝技術(shù)不斷提高。同時(shí)技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。 工程任務(wù)單制度 48 由主管施工員開(kāi)據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書(shū)面明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開(kāi)據(jù)工程任務(wù)單的同時(shí)，開(kāi)據(jù)限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。 作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求 ，質(zhì)安員檢查質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用量是否超出定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗(yàn)收。 作業(yè)班組每周憑簽用手續(xù)齊備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。 工程中間檢測(cè)、驗(yàn)收制度 隱蔽工程進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收制度：班組自檢 —— 項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn) —— 公司質(zhì)安員檢驗(yàn)。三級(jí)驗(yàn)收合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。 采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗(yàn)，必須經(jīng)總工程師驗(yàn)收合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢驗(yàn)，未經(jīng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)合格的工序不得放行。 49 經(jīng)驗(yàn)收檢驗(yàn)合格的工序記錄標(biāo)識(shí)“合格”。否則在發(fā)生地掛標(biāo)識(shí)“不合格”，并采取返工或返修措施，直至驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。 違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。 操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即改正。對(duì)因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視事故大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主并 以書(shū)面形式記錄報(bào)告過(guò)程。 質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程有可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。 定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度 每周對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測(cè)量及評(píng)估，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方式，找出主要矛盾。找出主要質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量通病后由有關(guān)部門(mén)認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì) 50 量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。 制定更為嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 為確保優(yōu)良工程，我公司將根據(jù)本工程的情況，結(jié)合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定公司內(nèi)部用于本工程的更為嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并要求達(dá) 到此標(biāo)準(zhǔn)的合格率大于 90%方能算為合格。 3 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 ： 認(rèn)真作好施工方案的優(yōu)化。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人根據(jù)施工內(nèi)容、施工總體安排編制詳細(xì)的各分部分項(xiàng)工程的施工方案以指導(dǎo)施工。 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)本工程施工的技術(shù)特點(diǎn)，在施工前對(duì)機(jī)械手及各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，使之明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求和施工操作要點(diǎn)。 ： 工程使用的鋼筋、水泥等材料必須有材質(zhì)證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，合格后方能使用。砂、石等地方材料符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ， 51 經(jīng)技術(shù)部門(mén)鑒定后方能訂貨，并在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由質(zhì)檢員、材料員把關(guān)驗(yàn)收。 在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和產(chǎn)品都進(jìn)行唯一的標(biāo)識(shí)，在施工過(guò)程中防止混用和錯(cuò)用，通過(guò)施工日志的記錄，做到材料，產(chǎn)品使用時(shí)間，部位可以追溯，一旦出現(xiàn)不合格，能夠分析出是否是材料或產(chǎn)品質(zhì)量原因。 工藝參數(shù)的控制：在施工開(kāi)始前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉和圖紙有關(guān)的技術(shù)規(guī)范中所規(guī)定的參數(shù)，由主任工程師編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。并進(jìn)行三層次的技術(shù)交底即公司向項(xiàng)目部交底，項(xiàng)目部主任工程師向施工員交底，施工員向 勞務(wù)隊(duì)交底。 （ 1）工序控制 對(duì)關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)，并有具體的控制措施和辦法。 ，組建高素質(zhì)的專職測(cè)量隊(duì)，配備精密測(cè)量?jī)x器，對(duì)指揮部移交的控制測(cè)量點(diǎn)和樁號(hào)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè)，加密控 52 制點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工程平面位置、結(jié)構(gòu)物尺寸的重要性，認(rèn)真進(jìn)行施工放樣，強(qiáng)調(diào)施工放樣的復(fù)核制度，確保各結(jié)構(gòu)物準(zhǔn)確無(wú)誤。 ，把好原材料試驗(yàn)關(guān)、土工試驗(yàn)關(guān)、砼配合比及成品檢驗(yàn)關(guān)。 ,分段進(jìn)行開(kāi)挖，避免產(chǎn)生漏挖或超挖。 的降排工作，對(duì)于放坡受限制的地段應(yīng)設(shè)板樁支撐。 ，當(dāng)下層壓實(shí)度檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行上層回填 ，尤其對(duì)管道溝槽開(kāi)挖、管道鋪設(shè)、管道回填、護(hù)壁模板搭設(shè)等關(guān)鍵工序予以特別重視，將質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量隱患消除在施工過(guò)程中。 ，合理選擇砂、石料的級(jí)配，選擇低水化熱水泥，按技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)砼澆筑進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)測(cè) ，滿足各部位砼級(jí)別的要求，我們將把好原材料采購(gòu)關(guān)，定點(diǎn)采購(gòu)原料，認(rèn)真做好原材料試驗(yàn)、配合比設(shè) 53 計(jì)及試拌工作，認(rèn)真選擇外加劑，嚴(yán)格 試驗(yàn)流程，堅(jiān)持質(zhì)檢工程師審核簽認(rèn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)制度，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，減小砼的色差 . 設(shè)備和環(huán)境控制：選擇適合工程生產(chǎn)的設(shè)備在適宜的工作條件下充分保證工程質(zhì)量，并采取定期和不定期對(duì)設(shè)備的完好情況進(jìn)行檢查，確保不因設(shè)備故障影響產(chǎn)品質(zhì)量。 檢測(cè)方法的控制：選用正確的檢測(cè)方法，適宜的檢測(cè)工具，避免出現(xiàn)將不合格誤判為合格。我們將對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，制定檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定計(jì)劃，送權(quán)威單位進(jìn)行檢校，保證其精度，避免由于設(shè)備誤差過(guò)大引起的不合 格。 糾正和預(yù)防措施：對(duì)在以往的施工中容易發(fā)生的質(zhì)量通病以及雨季施工制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，并由項(xiàng)目部主任工程師向施工技術(shù)人員交底，在工程中一旦出現(xiàn)不合格，需進(jìn)行返修、返工，由公司質(zhì)量技術(shù)科組織技術(shù)人員提出糾正措施，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批同意后付諸實(shí)施。 質(zhì)量通病的防治 54 裝卸管道采用吊車，裝卸管道時(shí)應(yīng)避免管道互相碰撞和自由滾落，更不得向地面拋擲。管道堆放場(chǎng)地先用機(jī)械平整，不同類別和不同規(guī)格的管道分開(kāi)堆放。 下管是在溝槽和管道基礎(chǔ)已經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行。為了防止將不合格或 已經(jīng)損壞的管材及管件下入溝槽，下管前先對(duì)管材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)管道有破損的即作標(biāo)示，并將其吊離。在下管前應(yīng)先核對(duì)管節(jié)、管件無(wú)誤方可下管。 下管采用吊車下管，下管時(shí)注意如下事項(xiàng)： 機(jī)械下管時(shí)，吊車沿溝槽開(kāi)行距溝邊應(yīng)間隔 1 米的距離，以避免溝壁坍塌；吊車不得在架空輸電線路下作業(yè)，在架空線路附近作業(yè)時(shí)，其安全距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門(mén)的規(guī)定； 機(jī)械下管應(yīng)有專人指揮。指揮人員必須熟悉機(jī)械吊裝的有關(guān)安全操作規(guī)程和指揮信號(hào)，駕駛員必須聽(tīng)從信號(hào)進(jìn)行操作，以防損壞。 管節(jié)下入溝槽時(shí)，不得與槽壁支撐 及槽下的管道相互