三個(gè)管理體系一體化在醫(yī)院后勤管理中的運(yùn)用分析-資料下載頁
2025-01-12 00:52本頁面
【正文】 后勤管理工作中運(yùn)用三體系一體化管理也是非常有意義的。 （一）醫(yī)院后勤工作雖然不是核心業(yè)務(wù)，但由于所提供的服務(wù)與保障直接關(guān)系到醫(yī)院整體醫(yī)療水平發(fā)揮和安全穩(wěn)定，在醫(yī)院后勤管理中運(yùn)用三個(gè)體系，能夠全面提高后勤工作人員的質(zhì)量安全及節(jié)能環(huán)保意識，抓住工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確職能職責(zé)，梳理并規(guī)范管理流程，加強(qiáng)制度措施落實(shí)，嚴(yán)格運(yùn)行控制 ，形成文件記錄，創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)并在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)和完善的后勤管理體系。 （二）三個(gè)體系一體化運(yùn)行管理可以改進(jìn)醫(yī)院后勤管理服務(wù)工作的質(zhì)量與績效，使工作程序條理清晰，人財(cái)物的使用節(jié)約有效，明確 和細(xì)化了后勤各部門的管理職責(zé)，發(fā)揮后勤工作人員的主動性與執(zhí)行力，在第三方認(rèn)證的督促下，形成自我規(guī)范、自我約束、自我完善的良性循環(huán)機(jī)制，改變過去渙散低能的運(yùn)行弊端，不斷創(chuàng)造出良好的社會效應(yīng)，提高醫(yī)院的整體經(jīng)濟(jì)效益水平。 （三）將三個(gè)體系的管理要素與標(biāo)準(zhǔn)引入醫(yī)院后勤管理，創(chuàng)建規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的后勤管理保 障水平，不僅提升了醫(yī)院的整體素質(zhì)，也樹立了良好的醫(yī)院外部社會形象，使醫(yī)院在競爭與國際交流中贏得先機(jī)。 參考文獻(xiàn)： ［ 1］任真年主編 .現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理流程圖解．北京：人民軍醫(yī)出版社， 2022,85141． ［ 2］任真年主編﹒現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理流程圖解 .北京：人民軍醫(yī)出版社， 2022,298332． ［ 3］宋大成，談文豐，梁永泰﹒質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系整合 —— 模式、方法、文件．北京：化學(xué)工業(yè)出版社， 2022,110． 作者簡介： 李軍，碩士研究生，職稱：經(jīng)濟(jì)師。
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