4s店員工績(jī)效考核管理制度-資料下載頁
2025-01-11 23:00本頁面
【正文】 1. 2. ?? 中國(guó) 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 我們希望您能夠在一個(gè)月 之前）在以上方面有明顯的改正，否則根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，我們將與您解除勞動(dòng)合同。如果您有任何疑問或者有任何需要我們幫助的地方，請(qǐng)向您的直線主管提出，我們將盡力幫助您解決。 特此警告！ _________________ _________________ 部 門 總 監(jiān) （ 或 更 上 層 經(jīng) 理 ） 簽 名 人力資源部 我在此確認(rèn)已閱讀并理解以上 ______________ 嚴(yán) 重 警 告 致 __________________(員工姓名 ) 此函是公司正式下達(dá)的書面警告，我們希望您能對(duì)自己嚴(yán)重不符合職位要求的工作表現(xiàn)予以重視，原因如下： 1． 2． 中國(guó) 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 ?? 我們希望您能夠在一個(gè)月 之前）在以上方面有明顯的改正，否則根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，我們將與您解除勞動(dòng)合同。如果您有任何疑問或者有任何需要我們幫助的地方，請(qǐng)向您的直線主管提出，我們將盡力幫助您解決。 特此警告！ _________________ _________________ 部門總監(jiān)（或更上層經(jīng)理）簽名 人力資源部 我在此確認(rèn)已閱讀并理解以上 ___________
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