員工培訓(xùn)-財(cái)務(wù)部分-資料下載頁(yè)
2025-01-11 21:23本頁(yè)面
【正文】 務(wù)部報(bào)銷流程規(guī)定辦理。 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 員工出差電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 平時(shí)工作中有電話費(fèi)補(bǔ)貼的，國(guó)內(nèi)出差電話費(fèi)不再給予報(bào)銷；國(guó)際出差憑出差期間的話費(fèi)賬單反映的國(guó)際漫游費(fèi)金額報(bào)銷 ,注意不是按照電話充值金額報(bào)銷 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 飛機(jī)票據(jù)的規(guī)定 如果由旅行社手工開(kāi)具的飛機(jī)發(fā)票，必須出具電子機(jī)票或者網(wǎng)上打印的訂票單據(jù)，以作為手工發(fā)票金額的輔助證明 . 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 差旅費(fèi)報(bào)銷注意事項(xiàng)（一） ? 報(bào)銷所附的發(fā)票必須與出差內(nèi)容相符的相關(guān)發(fā)票，所反映的日期屬于出差期間，并蓋有開(kāi)發(fā)票單位的發(fā)票專用章，例如：定額發(fā)票上沒(méi)有蓋發(fā)票專用章的不允許報(bào)銷； ? 國(guó)內(nèi)、國(guó)際差旅費(fèi)中的交際費(fèi)及其他支出，在 《 員工出差費(fèi)用報(bào)銷單 》 左下方的 “其他支出說(shuō)明”中要注明招待的客戶名稱、金額；國(guó)際差旅費(fèi)每張發(fā)票都要標(biāo)出消費(fèi)金額并注明發(fā)生原因，如：餐飲、住宿等； ? 所有票據(jù)以 《 員工出差費(fèi)用報(bào)銷單 》 為標(biāo)準(zhǔn)大小粘貼在憑證粘貼單上； ? 派車單及 《 差旅申請(qǐng)表 》 上要注明費(fèi)用承擔(dān)部門； ? 《 員工出差費(fèi)用報(bào)銷單 》 必須由涉及的所有報(bào)銷人簽名，以便財(cái)務(wù)審核報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及分配費(fèi)用至相關(guān)部門。 ? 費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)格式 .doc 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 發(fā)票粘貼注意事項(xiàng) ? 差旅費(fèi)要填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單 ? 除差旅費(fèi)以外的費(fèi)用填寫其他費(fèi)用報(bào)銷單或者用款申請(qǐng)單 ? 發(fā)票不能貼在報(bào)銷單的后面，要單獨(dú)用“發(fā)票粘帖單”粘貼 ? 發(fā)票要從右往左貼，右面的發(fā)票貼在最下面，左側(cè)的依次往上覆蓋，注意不要上邊整條粘貼。 ? 發(fā)票中不允許出現(xiàn)訂書(shū)釘，用訂書(shū)釘釘在一起的發(fā)票，要拆開(kāi)后用膠水黏貼 差旅費(fèi)報(bào)銷注意事項(xiàng)（二） 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 差旅費(fèi)管理規(guī)定涉及主要附件 附件一、國(guó)內(nèi)住宿差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)擊此處 p4 附件二、國(guó)際差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)擊此處 P5 附件三：長(zhǎng)期駐外人員國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（一次 30天以上） 點(diǎn)擊此處 P6 附件四：長(zhǎng)期駐外人員國(guó)際差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)擊此處 P7 附件五、國(guó)內(nèi)差旅申請(qǐng)表 點(diǎn)擊此處 P8 附件六、國(guó)際差旅申請(qǐng)表 點(diǎn)擊此處 P9 附件一、國(guó)內(nèi)住宿差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 第九章 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 固定資產(chǎn)管理涉及部門相關(guān)職責(zé) 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)全部的固定資產(chǎn)核算工作 ,建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳 ,對(duì)所有固定資產(chǎn)實(shí)行原始購(gòu)臵成本管理 ,在固定資產(chǎn)管理部門和使用部門的配合下 ,定期檢查固定資產(chǎn)的保管和使用情況，保持帳、物、卡一致。 裝備保障部負(fù)責(zé)公司所有 生產(chǎn)用設(shè)備 的管理（包括機(jī)器設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、配電設(shè)備、模具等） ,統(tǒng)一編號(hào) ,建立 臺(tái)帳標(biāo)識(shí)卡 ,做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的保管 ,對(duì)使用年限、安全檢修和定期大修以及技術(shù)改造等提出主導(dǎo)意見(jiàn)。 行政部門負(fù)責(zé)公司 房屋及建筑物 和所有 非生產(chǎn)用設(shè)備 的管理（包括電子設(shè)備、運(yùn)輸工具、辦公家具及設(shè)備、后勤設(shè)備等） ,統(tǒng)一 建帳立卡 ,做好維護(hù)保養(yǎng)檢修等工作。 各責(zé)任管理部門應(yīng)根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的管理制度及辦法。 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 固定資產(chǎn)管理內(nèi)容 固定資產(chǎn)實(shí)物管理具體為行政部和裝備保障部，財(cái)務(wù)部為價(jià)值管理 ，每年會(huì)計(jì)年度結(jié)束財(cái)務(wù)部會(huì)同聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所一起對(duì)本公司的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行帳實(shí)是否一致的盤點(diǎn)工作。 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 第十一章 客戶退貨流程管理規(guī)定 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 客戶退貨注意事項(xiàng) ? 倉(cāng)庫(kù)需要將客服部反饋的 《 客戶退貨申請(qǐng)表 》或 《 客戶退貨處理反饋表 》 和入庫(kù)單一起單獨(dú)交給財(cái)務(wù)，區(qū)別于正常的成品入庫(kù)單。 ? 對(duì)于發(fā)替代品的出庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)也需單獨(dú)交給財(cái)務(wù)，區(qū)別于正常的產(chǎn)成品出庫(kù)單。以便財(cái)務(wù)部對(duì)退貨以及相應(yīng)的發(fā)替代品能夠進(jìn)行整體的財(cái)務(wù)考慮。 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 第十二章 招標(biāo)管理辦法 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 本辦法所稱的招標(biāo)項(xiàng)目包括 建筑工程 （土木建筑、管線與設(shè)備安裝、園林綠化等新建、改擴(kuò)建、裝飾工程）、 物資設(shè)備 （原材料、輔助材料、辦公用品、機(jī)器設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、辦公設(shè)備、后勤設(shè)備等）， 貸代運(yùn)輸及保險(xiǎn)項(xiàng)目。 適用范圍 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 1. 30萬(wàn)元以上的 建筑項(xiàng)目 招標(biāo)和 施工 招標(biāo)； 2. 全年采購(gòu)金額 累計(jì) 50萬(wàn)元 以上的 物資采購(gòu)及 單項(xiàng) 采購(gòu)金額 5萬(wàn)元以上 的 設(shè)備采購(gòu) ； 3. 對(duì) 5萬(wàn)元以下 的工程項(xiàng)目及物資設(shè)備采購(gòu)可按公司審批權(quán)限直接委托裝備保障部按簡(jiǎn)易招標(biāo)辦法辦理 ，裝備保障部需按 《 在建工程管理制度 》 進(jìn)行基建項(xiàng)目申請(qǐng)。 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 第十三章 食堂財(cái)務(wù)管理制度 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 1. 公司食堂分為員工集體食堂和招待餐廳兩個(gè)部分； 2. 員工集體食堂為公司員工就餐用，公司供應(yīng) 8小時(shí)工作制員工每天 3元餐費(fèi)補(bǔ)貼， 12小時(shí)工作制員工每天 6元餐費(fèi)補(bǔ)貼； 3. 公司補(bǔ)貼以充值方式直接充入員工 IC卡內(nèi)，第一個(gè)月按8小時(shí)制員工出勤 24天計(jì)算，預(yù)充入 72元， 12小時(shí)制員工按出勤 30天預(yù)充入 180元，以后月份按各部門報(bào)人資部考勤記錄出勤天數(shù)充值。 4. 招待餐廳負(fù)責(zé)接待公司客人的飲食服務(wù)； 5. 公司員工及公司應(yīng)接待客人以外的人員用餐，由其自行以菜票形式購(gòu)買，菜票由門衛(wèi)代售，每日食堂交給門衛(wèi)定額的菜票，由門衛(wèi)開(kāi)具收據(jù)，員工到門衛(wèi)處購(gòu)買，定額菜票銷售完后門衛(wèi)交等值現(xiàn)金給財(cái)務(wù)部。 伙食供應(yīng)規(guī)定 新員工培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部 結(jié)束 謝謝 大家
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