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2025-01-11 20:57本頁(yè)面
  

【正文】 五部分 如何管理庫(kù)存異常及風(fēng)險(xiǎn)? 第六部分 計(jì)劃與庫(kù)存績(jī)效評(píng)估與改善 一、什么是庫(kù)存異常與風(fēng)險(xiǎn)? 1. ABC分類 2. 存貯期限與產(chǎn)品生命周期 3. 最小批量與最小包裝 4. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與“三包” 5. 先進(jìn)先出 6. 低周轉(zhuǎn) 7. 呆滯 8. 死料 9. 廢料 ...... 二、如何做好庫(kù)存分析與監(jiān)控? 不良庫(kù)存形成的原因分析 不良庫(kù)存處理的策略分析 如何有效監(jiān)控不良庫(kù)存? 如何做好庫(kù)存分析與盤點(diǎn)? 如何管理與考核庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)? ...... 案例 1:四家知名企業(yè)不良庫(kù)存現(xiàn)狀及形成原因分析; 案例 2:某知名通訊設(shè)備制造企業(yè)《庫(kù)存分析》分享與探討。 第一部分 計(jì)劃管理與庫(kù)存控制概述 第二部分 如何做好需求計(jì)劃管理? 第三部分 如何通過采購(gòu)模式來控制庫(kù)存? 第四部分 庫(kù)存控制方法與技術(shù) 第五部分 如何管理庫(kù)存異常及風(fēng)險(xiǎn)? 第六部分 計(jì)劃與庫(kù)存績(jī)效評(píng)估與改善 23 23 一、計(jì)劃管理與庫(kù)存控制的績(jī)效指標(biāo)體系解析 二、案例分析與探討: 案例1: 某通訊設(shè)備制造企業(yè)計(jì)劃與庫(kù)存 KPI體系詳細(xì)分析; 案例 2: 某知名企業(yè)供應(yīng)鏈與物流績(jī)效 KPI指標(biāo)分析與探討 24 24 25 25 祝各位:家庭幸福,事事順心!
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