【總結(jié)】智網(wǎng):我愛(ài)e書(shū)網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷(xiāo)資源免費(fèi)下載管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析(1)需求分析智網(wǎng):我愛(ài)e書(shū)網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷(xiāo)資源免費(fèi)下載中國(guó)市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)轎車(chē)需求分析ManagementEconomicsCaseStudyCaseOne:DemandAnalysis智網(wǎng):我愛(ài)e書(shū)網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷(xiāo)資源免費(fèi)下載內(nèi)
2025-01-11 19:13
【總結(jié)】文化經(jīng)濟(jì)案例分析文化消費(fèi):迪士尼的案例1.文化消費(fèi)全球化2.⑴它是經(jīng)濟(jì)全球化的必然伴生物⑵它是全球性文化問(wèn)題凸現(xiàn)的必要要求⑶它是科技媒體和交通飛速發(fā)展的必然結(jié)果。結(jié)合材料和自身3.條件:①全球化的文化消費(fèi)豐富了各國(guó)文化消費(fèi)市場(chǎng),加深了相互之間的理解和溝通②全球化的文化消費(fèi)為文化資源的優(yōu)化配置創(chuàng)造了條件,有利于文化消費(fèi)質(zhì)量的提高③全球化的文化消費(fèi)為各國(guó)文化
2025-08-17 03:44
【總結(jié)】財(cái)務(wù)自由周京先生理財(cái)規(guī)劃書(shū)財(cái)務(wù)自由理財(cái)工作室2022年6月1日f(shuō)ree財(cái)務(wù)自由工作室?理財(cái)規(guī)劃報(bào)告書(shū)?客戶(hù)
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】我國(guó)汽車(chē)工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析主要內(nèi)容規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念及形成的原因世界汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展概述我國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展歷程我國(guó)汽車(chē)規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析我國(guó)汽車(chē)工業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的路徑及發(fā)展趨勢(shì)421335
2025-05-07 22:23
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)模式案例分析國(guó)家十一五規(guī)劃教材《電子商務(wù)案例分析》電子工業(yè)出版社,司林勝主編2本章目錄網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)模式概述1阿里巴巴中國(guó)站的B2B經(jīng)紀(jì)2攜程旅行網(wǎng)的旅行經(jīng)紀(jì)3中華糧網(wǎng)的糧食經(jīng)紀(jì)4東方鋼鐵在線(xiàn)的鋼鐵經(jīng)紀(jì)53網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)模式的定義與特征?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)是指通過(guò)虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將買(mǎi)賣(mài)雙方的供
2025-02-21 22:36
【總結(jié)】第3章需求彈性(Elasticityofdemand)需求彈性說(shuō)明需求量對(duì)某種影響因素變化的反應(yīng)程度。用公式表示為:E:需求彈性Q:需求量X:影響需求量的某因素注意:每一種彈性都是百分比變化的比值,而不是變動(dòng)量的絕對(duì)值之比。這個(gè)新形式是個(gè)無(wú)名數(shù),它徹底擺脫了商品和貨幣計(jì)量單位的困擾。
2024-10-19 03:05
【總結(jié)】2022/2/14管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)ManagerialEconomics2022/2/14管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院李建琴教授、博士Tel:8795327213757161968E-mail:2022/2/14管理經(jīng)濟(jì)學(xué)3課程學(xué)習(xí)要求?《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》是一
2025-01-21 23:21
【總結(jié)】國(guó)際結(jié)算信用管理南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院梁琦教授信用對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響?儒家文化?明清時(shí)大量中國(guó)誠(chéng)信商人?北京“同仁堂”?現(xiàn)代浙江民間資本?中國(guó)商人在西方辯論一:?一個(gè)新辦企業(yè),應(yīng)視信譽(yù)第一,還是利潤(rùn)第一??正方:信譽(yù)最重要?反方:原始積累階段,賺錢(qián)最重要關(guān)于信用的話(huà)題?信
2025-01-14 23:46
【總結(jié)】《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》王文舉首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)§1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵§2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法第1章緒論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的地位§1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵1.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是把微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的一
2025-01-10 02:54
【總結(jié)】第二章供求函數(shù)供求法則效用與彈性市場(chǎng)需求估計(jì)案例分析教學(xué)目的1、了解供求法則的實(shí)質(zhì),從理性決策思路上認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)均衡在管理決策中的重要地位。2、明確企業(yè)制定價(jià)格策略的根本要求是銷(xiāo)售收入增加。3、明確在管理中應(yīng)用模型是作為提高理性思維能力的工具,是開(kāi)啟新思路的鑰匙。供求法則
2025-01-21 21:51
【總結(jié)】第二章簡(jiǎn)單國(guó)民收入決定理論?本章重點(diǎn):?1、均衡產(chǎn)出?2、消費(fèi)函數(shù)凱恩斯的消費(fèi)理論?3、兩部門(mén)、三部門(mén)、四部門(mén)經(jīng)濟(jì)國(guó)民收入的決定?4、乘數(shù)論、投資乘數(shù)、稅收乘數(shù)?了解內(nèi)容:?1、關(guān)于消費(fèi)函數(shù)的其他理論第二章簡(jiǎn)單國(guó)民收入決定理論?國(guó)民收入決定——解決GDP為什么會(huì)這樣?
2024-10-19 02:29
【總結(jié)】2021年11月10日1第十一章上市公司分析2021年11月10日2第一節(jié)公司因素分析一、公司的發(fā)展前景分析(一)公司募集資金的投向(二)公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代(三)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況2021年11月10日3二、公司的競(jìng)爭(zhēng)能力分析(一)公司是否是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者(二)公司產(chǎn)品
2024-10-19 02:26
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)____經(jīng)濟(jì)行為分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?導(dǎo)語(yǔ):?理論背景:?批判經(jīng)濟(jì)學(xué)(馬克思)?主流經(jīng)濟(jì)學(xué)(凱恩斯)?制度經(jīng)濟(jì)學(xué)(科思)?貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)(弗里德曼)?行為經(jīng)濟(jì)學(xué)(卡尼曼)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;
2024-10-16 03:30
【總結(jié)】第三章建設(shè)項(xiàng)目資金籌措與資本成本資本公積金資本溢金贈(zèng)款借入資金資本金自有資金資金總額項(xiàng)目資金籌措的渠道與方式(一)、項(xiàng)目資本金1、國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資2、自籌投資3、發(fā)行股票優(yōu)點(diǎn):(1)以股票籌資是一種有彈性的融資方式(2)股票無(wú)到期日(3)可降低公司負(fù)債比率。
2024-10-19 02:30
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)Introduction案例一:企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的來(lái)源目錄超額利潤(rùn)(Super-normalProfit)是指其他條件保持社會(huì)平均水平而獲得超過(guò)市場(chǎng)平均正常利潤(rùn)的那部分利潤(rùn),又稱(chēng)為純粹利潤(rùn)或經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。一、什么是超額利潤(rùn)?1.供不應(yīng)求產(chǎn)生的超額利潤(rùn)2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略3.速度經(jīng)濟(jì)和精工經(jīng)濟(jì)4.
2025-01-09 07:04