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2025-01-09 07:04本頁(yè)面
【正文】 ? 敏感觸覺(jué)，事件創(chuàng)新 營(yíng)銷為王戰(zhàn)略 中間商路線 選擇生產(chǎn)商 專注于開發(fā) 廣告營(yíng)銷 偶像效應(yīng) 體育贊助 加速擴(kuò)張 收購(gòu)互補(bǔ)公司 重視品牌和主旨 Just do it 目標(biāo)市場(chǎng)明確 ? 耐克將產(chǎn)品線擴(kuò)大到包括足球服、跑步運(yùn)動(dòng)服裝、婦女訓(xùn)練和健身服裝等。 ? 同時(shí)，耐克也積極向低端發(fā)展。此前，耐克因其價(jià)高及耐克品牌側(cè)重于體育而疏遠(yuǎn)了低端消費(fèi)者。 ? 耐克提出了“消費(fèi)者決定”的策略，表示要將其競(jìng)爭(zhēng)策略的重心放在創(chuàng)造個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn)上。 ? 在營(yíng)銷策略上，耐克也進(jìn)行了有針對(duì)性的調(diào)整，如進(jìn)一步細(xì)分營(yíng)銷目標(biāo)消費(fèi)群。 生產(chǎn)外包 1. “借雞生蛋 ” 2. 對(duì)承包商進(jìn)行合理慎重的選擇 3. 降低生產(chǎn)成本，提高效率，獲取高額利潤(rùn) 耐克以客戶為中心設(shè)計(jì)自己的外包的運(yùn)營(yíng)模式，利用強(qiáng)大的研發(fā)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力，尋找生產(chǎn)商為耐克生產(chǎn)，規(guī)避了制造業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)，專心于產(chǎn)品的研究與開發(fā)。 ?亮眼的 logo 這個(gè)標(biāo)志對(duì)于人心的激勵(lì)，以及這一哲學(xué)背后的干勁與決心，是與每個(gè)人都有關(guān)的，不管你是不是運(yùn)動(dòng)員。耐克的著名標(biāo)志“ Swoosh”一經(jīng)問(wèn)世，迅速為世人所知，菲爾 ?耐特甚至把它紋在腳踝處。 ?品牌意味著商品定位、經(jīng)營(yíng)模式、消費(fèi)族群和利潤(rùn)回報(bào) 利用品牌光環(huán)選擇生產(chǎn)商，保證低成本，快研發(fā)。 ?利用品牌傳遞生活態(tài)度 運(yùn)用勵(lì)志式的語(yǔ)言來(lái)激發(fā)消費(fèi)者 ， Just do it! 耐克早在 1976年就深刻意識(shí)到了 美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求是 有限 的 ， 1978年， NIKE國(guó)際公司正式進(jìn)入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場(chǎng)，直至今日，其全球化的的腳步一直未曾停止過(guò)。 積極開拓海外市場(chǎng) 生產(chǎn)外包 擁有全球產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò) 品牌效應(yīng)擴(kuò)大化 The end
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