管理經濟學基本經濟概念-資料下載頁
2025-01-11 19:13本頁面
【正文】 凈邊際 收益為零 的那一點上。 比如，廠商 總之， 邊際分析 指導決策者確定與某個行動相關的 邊際成本和邊際收益，只要邊際收益超過邊際成本（或 者說凈邊際效益為正）時，就應該采取行動。 邊際收益與邊際成本 邊際收益 是行動水平一個 增量的變化 帶來的總收益的變化 邊際成本 是行動水平一個 增量的變化 帶來的總成本的變化 MC (= slope of TC) MB (= slope of TB) TB TC ? F ? ? D’ D ? ? C’ C Level of activity 800 1,000 Level of activity 2,000 4,000 3,000 A 0 1,000 600 200 Total benefit and total cost (dollars) Panel A – Measuring slopes along TB and TC A 0 1,000 600 200 Marginal benefit and marginal cost (dollars) Panel B – Marginals give slopes of totals 800 2 4 6 8 350 = A* 100 520 100 520 350 = A* ? ? B B’ b ? ? G ? g 100 320 100 820 ? ? d’ (600, $) d (600, $) 100 640 100 340 ? ? c’ (200, $) c (200, $) 由于“邊際”衡量的是相對于“總”變量的變化，因此，邊 際收益和邊際成本也分別是總收益和總成本曲線的斜率。 曲線上任意一點的斜率可 以首先通過畫出曲線在該 點的切線，然后將切線“垂 直增量”除以“水平增量”計算 在第 350個單位行動水平 上（采用最后一個單位的 行動帶來）的邊際收益和 邊際成本是 隨著行動水平的增加，沿著 TB的切線越來越平（斜率越來 越?。赃呺H收益曲線向下傾斜； （斜率越來越大），所以邊際成本曲線向上傾斜。 而 TC的切線越來越陡 用邊際分析幫助進行最優(yōu)化決策 我們分兩種情況討論管理者如何用邊際分析進行最 優(yōu)行動水平的選擇 ——最優(yōu)化決策：變量或行動水平是 一個 連續(xù)變量 ；變量或行動水平為 離散變量 。 （ 1）連續(xù)變量的最大化問題： NB A 0 1,000 600 200 Level of activity Net benefit (dollars) 800 ? c’’ ? d’’ 100 300 100 500 350 = A* MB = MC MB MC MB MC ? M （ 2）離散變量的最大化問題 當變量為離散變量時，決策者通常不能將行動水平 調整到邊際收益剛好等于邊際成本那一點。 制定最優(yōu)化決策時，決策者將一直增加水平，直到邊際 收益超過邊際成本的最后一個單位的行動水平。 這種情形下 總量、邊際量和平均量的關系 這幾個變量之間的關系可以是用表格、圖形和代數(shù) 結構表示，可以幫助我們理解他們之間的關系 邊際利潤取此產量水平上 的總利潤與低于此水平上 一個單位的利潤之差 平均利潤由總利潤除 以產量水平 Q得到 Profit / Q = average profit Q1 是盈虧平衡（零利潤）點 總利潤和平均利潤均為零 邊際利潤在 Q2單位產量上達 到最大（該點切線斜率最大） 低于拐點總利潤以遞增速度 增加，從而邊際利潤遞增 超過拐點在 Q4前總利潤以遞 減速度增加，邊際利潤下降 當產量為 Q3時 平均利潤最大 且在此點與邊際利潤相等 在邊際利潤等于零的 Q4單位 產量上總利潤最大 此后總利潤下降邊際利潤為負
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