萬科經(jīng)典培訓(xùn)-質(zhì)量保證與驗(yàn)收控制-資料下載頁
2025-01-11 18:26本頁面
【正文】 移交物業(yè)驗(yàn)收。 第 52頁 停點(diǎn)驗(yàn)收 —單項(xiàng)裝修工程驗(yàn)收 一 閉 水 試 驗(yàn) 二 電 氣 測(cè) 試 三 通 球 試 驗(yàn) 四 打 壓 測(cè) 試 五 外 窗 淋 水 第 53頁 ? “ 三階段 ” 樣板間 兵書秘籍 —停點(diǎn)驗(yàn)收 界面移交階段樣板 濕作業(yè)完成樣板 竣工交付樣板 第 54頁 兵書秘籍 —三階段樣板間（續(xù)） 界面移交樣板 讓施工單位、監(jiān)理和土建工程師了解一套房子做到什么標(biāo)準(zhǔn)就可以開始裝修了 濕作業(yè)完成樣板 讓施工單位、監(jiān)理和土建工程師了解一套房子做到什么標(biāo)準(zhǔn)就可以開始安裝部品了 交工標(biāo)準(zhǔn)樣板 讓施工單位、監(jiān)理和土建工程師了解 完工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 第 55頁 兵書秘籍 —三階段樣板間（續(xù)） 毛坯與裝修交接面的樣板 濕作業(yè)完成的樣板 部品安裝完成后的樣板 大規(guī)模交界面驗(yàn)收 大規(guī)模濕作業(yè)工程 大規(guī)模部品安裝工程 裝修工程竣工驗(yàn)收 濕作業(yè)完工停點(diǎn)驗(yàn)收 指導(dǎo)驗(yàn)收 指導(dǎo)驗(yàn)收 指導(dǎo)驗(yàn)收 工人培訓(xùn)、指導(dǎo)施工 工人培訓(xùn)、指導(dǎo)施工 土建工程 交付 工人培訓(xùn)、指導(dǎo)施工 第 56頁 竣工交付 —竣工驗(yàn)收內(nèi)容 竣工交付驗(yàn)收內(nèi)容 觀感項(xiàng) 功能項(xiàng) 公共部位 以每戶為單位 驗(yàn)收為主，避免驗(yàn)收過程中的人為破壞 第 57頁 竣工驗(yàn)收 —分戶交付驗(yàn)收流程圖 裝 修 單 位 自 檢監(jiān) 理 復(fù) 查裝 修 單 位 整 改（ 最 多 2 次 ）發(fā) 整 改 通 知抽 查裝 修 單 位 整 改監(jiān) 理 復(fù) 查復(fù) 查全 部 合 格申 請(qǐng) 復(fù) 查 整 改 項(xiàng)發(fā) 現(xiàn) 不 合 格 項(xiàng)合 格不 合 格合 格合 格發(fā) 整 改 通 知發(fā) 現(xiàn) 不 合 格 項(xiàng)全 部 合 格工 程 管 理 部 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 監(jiān) 理 公 司 裝 修 單 位驗(yàn) 收 表 格 審 核 與 制 作驗(yàn) 收 表 格 完 成第 58頁 竣工驗(yàn)收 —實(shí)施保障 ? 六級(jí)質(zhì)量管理體系 施工單位 總包單位 監(jiān)理單位 項(xiàng)目管理部 客戶 客服 物業(yè) 第 59頁 課堂討論 —竣工驗(yàn)收實(shí)施保障 分組討論并展示： 請(qǐng)各組腦力激蕩分別給出兩個(gè)具體的驗(yàn)收實(shí)施保障的好方法并分享展示。 （討論時(shí)間 8分鐘，每組展示時(shí)間 2分鐘） 專家點(diǎn)評(píng)、經(jīng)驗(yàn)分享 第 60頁 竣工交付 —驗(yàn)收控制要點(diǎn) 1 審核結(jié)果與相關(guān)方經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 2 量化分解問題，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)重點(diǎn)跟蹤閉合。 3 驗(yàn)收員嚴(yán)格把關(guān)、注重業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和考核。 第 61頁 竣工交付 —整改控制要點(diǎn) 有效整改 第 62頁 ? 施工單位竣工交付報(bào)驗(yàn)一定要在自檢整改完成后，對(duì)報(bào)驗(yàn)后的交付驗(yàn)收中出現(xiàn)的大范圍通性問題要重罰 ? 影像記錄，便于后期整改和復(fù)檢 ? 開荒保潔：規(guī)范保潔工具、清潔劑、成品保護(hù) 兵書秘籍 —竣工交付 第 63頁 施工質(zhì)量保證與驗(yàn)收體系總結(jié) ?關(guān)鍵階段 ? 質(zhì)量保證 土建主體預(yù)控 界面移交 裝修大面積施工 竣工交付 組織保障 崗位齊整 人員到位 制度保障 嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行 措施保障 關(guān)鍵階段 要點(diǎn)控制 感謝聆聽
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