培訓工作計劃ppt課件-資料下載頁
2025-01-11 16:31本頁面
【正文】 分培訓需要交納上萬的培訓費用。人員流動率在 10%以上。 西南航空公司 春秋航空公司 四、組織行為分析 相同點 Description of the contents 不同點 Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Description of the contents 兩個航空公司對比 創(chuàng)新、改進 四、組織行為分析 西南航空公司 公司是上世紀 70年代初在美國德克薩斯州的達拉斯、休斯敦和圣安東尼奧發(fā)展起來的專業(yè)化低價航空公司，公司至今仍然堅持業(yè)務的專業(yè)化發(fā)展道路。 春秋航空公司 公司是 2022年成立，主營基地有上海、沈陽和石家莊。隸屬于上海春秋國際旅行社有限公司，總部在上海，實行多元化發(fā)展。 ? 組織發(fā)展 四、組織行為分析 西南航空公司 公司以發(fā)展點對點的短途營運，是對航空業(yè)市場細分細化的基礎的市場定位，很大程度上避免了同行業(yè)的類同競爭。 春秋航空公司 春秋航空的市場布局與國內其它航空公司基本相同，不僅在國內市場與同行業(yè)進行價格戰(zhàn)，同時也在開拓國際航班，是在同一市場與同行展開的價格戰(zhàn)。 ? 市場定位與經(jīng)營模式 四、組織行為分析 西南航空公司 公司上下對公司的認同感和歸屬感強，雖然員工收入與同行業(yè)相比是稍低的，但大家還是能袒然接受，而且在公司有困難的情況下，能提出減薪，共渡難關。 春秋航空公司 春秋航空員工薪資較國內同行要高，以機長月薪為例，同樣飛 A320飛機，春秋航空的機長月薪普遍在 6萬左右，南航的大概在 4萬左右。但是春秋航空卻發(fā)生員工罷航要求漲薪事件。 ? 對公司認同感的差異 復制成就 創(chuàng)新超越 任何一個組織在其發(fā)展過程中都會設定以公司使命為 假定、信念和行為規(guī)范會促進或阻礙成員和組織追求 組織目標的努力。組織文化在達到組織目標的過程中 ① 對達到組織目標的引導力大小。 ② 組織文化是否為組織內的廣大成員所普遍了解。 ?小組結論： 核心的一系列組織目標，而組織成員所擁有的價值觀、 所起到的作用可以從三個方面來衡量。 ③ 組織成員對組織文化的接受程度。 LOG
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