招聘和培訓工作計劃-資料下載頁
2025-01-20 06:13本頁面
【正文】 員工培訓 技能培訓 由公里領導根據(jù)實際情況安排 按部門年度培訓計劃 新員工上崗前的統(tǒng)一培訓 培訓工作思路 新員工培訓：員工上崗前進行新員工培訓，方式采用 制度講解，開卷考試 技能培訓：部門嚴格按照年度計劃安排部門進行技能培訓， 人力資源部不定期抽查培訓效果，抽查結(jié)果納入年終 各項評定，方式可為講授、光盤等。 外部培訓：公司領導根據(jù)實際情況安排培訓，可簽訂培訓 服務協(xié)議，協(xié)議應遵循崗位替代性程度與服務期時限成 反比例關系的原則，方式一般為外派學習 培訓步驟 一、需求評估 ? 員工需求調(diào)查 面談法 、 觀察法 、 問卷調(diào)查法 、 業(yè)績考核法 …… ? 企業(yè)需求調(diào)查 企業(yè)要求員工達到什么狀態(tài) …… 下一步 …… 培訓步驟 四 、 課程設定 ? 什么課程比較合適 ? 采用什么樣的教學方式 五 、 培訓實施 ? 保證培訓氛圍 下一步 …… 二 、 目標設定 ? 預計要達到目標 三 、 計劃并組織 需要些什么東西 有哪些人 、 什么時間 、 什么地點 培訓步驟 六 、 培訓結(jié)果評估 ? 平時反應評估 ? 工作表現(xiàn)方面評估 ? 知識層次方面評估 下一步 ……
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