培訓(xùn)工作計劃ppt課件(參考版)
2025-01-14 16:31本頁面
【正文】 LOGO 。 ?小組結(jié)論： 核心的一系列組織目標，而組織成員所擁有的價值觀、 所起到的作用可以從三個方面來衡量。組織文化在達到組織目標的過程中 ① 對達到組織目標的引導(dǎo)力大小。但是春秋航空卻發(fā)生員工罷航要求漲薪事件。 ? 市場定位與經(jīng)營模式 四、組織行為分析 西南航空公司 公司上下對公司的認同感和歸屬感強，雖然員工收入與同行業(yè)相比是稍低的，但大家還是能袒然接受，而且在公司有困難的情況下，能提出減薪，共渡難關(guān)。 ? 組織發(fā)展 四、組織行為分析 西南航空公司 公司以發(fā)展點對點的短途營運，是對航空業(yè)市場細分細化的基礎(chǔ)的市場定位，很大程度上避免了同行業(yè)的類同競爭。 春秋航空公司 公司是 2022年成立，主營基地有上海、沈陽和石家莊。人員流動率在 10%以上。僅僅有員工使用技能培訓(xùn)，入職后很少有額外培訓(xùn)。 由于薪資待遇比較低。 人際溝通 團隊協(xié)作 團隊建設(shè) 人員招聘和培訓(xùn) 民營企業(yè)股東掌握主導(dǎo)權(quán)，決策權(quán)，信息傳遞與反饋機制不到位 。員工素質(zhì)非常高非常注重員工入職后培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司領(lǐng)導(dǎo)和管理理念、企業(yè)文化、團隊精神、溝通技巧、時間管理、職業(yè)規(guī)劃、實用技能等等。 態(tài)度?。F結(jié)一致、齊心協(xié)力，高度的團隊凝聚力產(chǎn)生高效的生力：一架飛機周轉(zhuǎn)時間為 15分鐘。 人員招聘與激勵 三、群體行為因素分析 人際溝通 團隊協(xié)作 團隊建設(shè) 人員招聘和培訓(xùn) 公司總部每周聚會，增進員工之間和上下級之間的溝通和了解；每年每個站點舉辦員工和員工家屬的聚會；文化委員會；基層日。員工素質(zhì)非常高非常注重員工入職后培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司領(lǐng)導(dǎo)和管理理念、企業(yè)文化、團隊精神、溝通技巧、時間管理、職業(yè)規(guī)劃、實用技能等等。人員流動率在 10%以上。僅僅有員工使用技能培訓(xùn)，入職后很少有額外培訓(xùn)。 團隊協(xié)作 西南航空 春秋航空 三、群體行為因素分析 Add your title in here 西南航空 春秋航空 由于薪資待遇比較低。 對外：黑名單事件 春秋航空 人際溝通 Company Logo 三、群體行為因素分析 員工 客戶 航空公司 關(guān)懷與尊重 熱情周到的服務(wù) 忠誠度高 ?愉悅的員工才有可能使客戶感到愉悅，才會反饋于企業(yè)
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