a國際廣告公司創(chuàng)意簡報的撰寫培訓-資料下載頁
2025-01-11 15:15本頁面
【正文】 意事項 別漏了什么！會要命的信息！ M 叁 S H A N G H A I 創(chuàng)意簡報 其實就是一份簡單的策略邏輯總結 是客服人員走向策略管理人員的基礎 小左當年一通宵被老板逼著寫了 17遍創(chuàng)意簡報，眼淚水噠噠滴， 然后就學會了寫點 PPT…… M 叁 S H A N G H A I 填寫 “ 創(chuàng)意簡報 ” 時 遇到的問題有哪些？ M 叁 S H A N G H A I 1． 誰負責寫“創(chuàng)意簡報”？ 一般來說是由客戶經理，或是客戶總監(jiān)負責撰寫，原則上誰是客戶的業(yè)務負責人，誰就負責此“創(chuàng)意簡報”的完成！ M 叁 S H A N G H A I 2．誰負責簽署“創(chuàng)意簡報”？ 第一個簽名確認的必定是客戶經理，然后交客戶總監(jiān)簽名確認。創(chuàng)意總監(jiān)以及與此個案有關的創(chuàng)意及媒體工作成員應該有復印件。創(chuàng)意簡報都應當隨附著相應“工作單”。 M 叁 S H A N G H A I 3. 什么工單要附帶創(chuàng)意簡報 ? （報廣、 TVC、廣播、戶外）；（當前必備） ? 、海報、折頁等重要的物料； ? ； M 叁 S H A N G H A I 4. 如果沒有擬定“廣告策略”該怎么辦？ 那么就擬定一份策略單，在公司內部匯診搜集意見， 并且與客戶討論后，再開始寫 “ 創(chuàng)意簡報 ” ！ M 叁 S H A N G H A I 4．在撰寫“創(chuàng)意簡報”時， 應該等完成后再交付給我的創(chuàng)意小組， 還是事先就找創(chuàng)意小組來做討論？ 當然事先與創(chuàng)意小組做討論較好。一份優(yōu)秀的 “ 創(chuàng)意簡報 ” 有可能來自于不同的意見，當然也包括創(chuàng)意人員。不要執(zhí)迷于自我的本位主義，如果想法真的比較好，就接受吧！ M 叁 S H A N G H A I 怎么評定“創(chuàng)意簡報” 1. 訴求方向＋啟發(fā)創(chuàng)意 = 杰出的“創(chuàng)意簡報” 2. 只有訴求方向 = 普通的“創(chuàng)意簡報” 3. 方向不明 = 該死的“創(chuàng)意簡報” ? 有兩種方式可以知道，你是否寫了一份杰出的“創(chuàng)意簡報”： 1． 廣告露出后達到了優(yōu)異的成績！ 2． 創(chuàng)意小組說：“它讓我們發(fā)展出偉大的創(chuàng)意！” M 叁 S H A N G H A I 除了寫簡報，還要做什么？ ? 現在你完成了一個非常棒的“創(chuàng)意簡報”，現在請口若懸河，極具魅力地把你的邏輯思維 講出來 ，你是在向創(chuàng)意部賣你的想法，表現得像一個創(chuàng)意總監(jiān)吧！ ? 此外，將產品同時帶入簡報，讓創(chuàng)意人員體驗商品的特別，讓他們試吃、試喝、聞聞看、觸摸感受，操作一下 …… 當然房子不能試住，那就去踩盤！ M 叁 S H A N G H A I 創(chuàng)意簡報和工單一樣，只是一張破紙 關鍵是 —— 溝通力 M 叁 S H A N G H A I THANKS
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