[管理學]溝通與管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)藥行業(yè)工商管理碩士（MBA）課程研修班1PROFESSIONALTRAININGPROGRAMFORFIELDFORCE有效溝通與沖突管理中國人民大學商學院北京金思得管理顧問有限公司聯(lián)合舉辦時間：2022年11月22—23日地點：中山醫(yī)藥行業(yè)工商管理碩士（MBA）課程研修班2目標與介

2025-01-19 15:55

[管理學]溝通與沖突管理-資料下載頁

【總結(jié)】有效溝通協(xié)調(diào)與衝突管理2021/11/102溝通的意義?溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動.?溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達成什么效果.?溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的瞭解.2021/11/103溝通的過程mu

2025-10-10 01:43

[管理學]4-有效溝通-資料下載頁

【總結(jié)】有效溝通總部培訓中心2021年9月2如何做好與客戶的溝通溝通概況如何發(fā)揮性格優(yōu)勢來促進溝通3溝通的關(guān)鍵元素？?溝通內(nèi)容?表達?溝通對象?傾聽?溝通目標溝通概況4溝通有哪些方式呢？語言非語言口頭聲音

2025-10-10 01:22

管理學原理領(lǐng)導與溝通-資料下載頁

【總結(jié)】第八章領(lǐng)導與溝通學習目標知識目標：●了解領(lǐng)導方式，認識不同領(lǐng)導方式的特點和領(lǐng)導特質(zhì)理論的內(nèi)涵；●理解領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、溝通的概念與本質(zhì)，領(lǐng)導與管理的關(guān)系，人性假設(shè)理論，溝通的過程、溝通的障礙；●熟知領(lǐng)導的作用、協(xié)調(diào)的作用和溝通的意義，協(xié)調(diào)的原則與內(nèi)容，不同溝通類型的特點；●掌握領(lǐng)導行為理論和領(lǐng)導權(quán)變理論，協(xié)調(diào)的方法與途徑，有效溝通的實施

2025-01-18 09:18

[管理學]1、管理溝通概論講義-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/101第一章管理溝通概論2021/11/102主要內(nèi)容第一節(jié)溝通的相關(guān)概念第二節(jié)溝通的心理學分析第三節(jié)管理溝通與人際溝通2021/11/103第一節(jié)溝通的相關(guān)概念一、溝通的重要性二、溝通的內(nèi)涵三、溝通的過程四、溝通的要素五、有效溝

2025-10-10 01:20

[管理學]團隊有效溝通與協(xié)調(diào)-資料下載頁

【總結(jié)】1團隊的有效溝通與協(xié)調(diào)主講人：xxx20xx年x月x日2第一篇關(guān)于團隊的幾個問題3團隊的定義與類型1團隊是什么為完成一項共同目標而相互依靠協(xié)作的一群員工2團隊的類型協(xié)作型團隊自我管理型團隊團隊的重點在于

2025-10-10 01:34

溝通技巧與情商管理學員-資料下載頁

【總結(jié)】溝通技巧與情商管理CommunicationtoWin第一講關(guān)于溝通?溝通的定義?溝通的方向與人際風格溝通?全方位的溝通技巧——聽說問一個定義如何保證信息的準確性“讓人弄得懂”“讓人記得住”“讓人有結(jié)果”“讓人有效率”兩個方向傳

2025-01-18 09:55

張恩利-體育管理學課件-資料下載頁

【總結(jié)】體育管理學主講教師：張恩利第一章緒論第一節(jié)體育管理與體育管理學一、管理與體育管理（一）管理的概念管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、創(chuàng)新等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，共同實現(xiàn)既定目標的活動過程。（二）體育管理的概念1、基本涵義：體育管理是指，體育組織

2025-08-15 21:34

高級管理學作業(yè)-張瑞敏-資料下載頁

【總結(jié)】第一PPT，一個奇跡創(chuàng)造者張瑞敏張瑞敏，一個喜歡哲學的企業(yè)家，一個讀了不少書的學者，問及企業(yè)家成功的秘訣，他的回答是"不斷提高素質(zhì)"。1984年張瑞敏來到一個虧損147萬、幾乎一半人想調(diào)走的工廠。轉(zhuǎn)過幾年，發(fā)生了一個故事：76臺"瑞雪"牌冰箱經(jīng)檢驗不合格，張瑞敏

2025-01-18 09:57

團隊溝通管理學課件-資料下載頁

【總結(jié)】團隊溝通管理課程介紹課程思維導圖第一單元團隊溝通管理的基本問題第一課壓力和溝通管理第一課影響團隊溝通管理的因素第二課沖突和溝通管理第二課團隊溝通管理中的障礙和解決問題

2025-01-05 21:13

管理學12管理溝通與信息技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】管理學Management西南財經(jīng)大學工商管理學院鐘帥聯(lián)系方式：15982381705E-mail:

2025-01-11 12:42

管理溝通-上海交通大學安泰管理學院ppt120)-管理學-資料下載頁

【總結(jié)】《管理溝通》上海交通大學安泰管理學院上海交通大學昂立進修學院MiNi-MBA工商管理研修班《管理溝通》課程主講：胡巍課程介紹：課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略（主客體分析、沖突、危機、公關(guān)等）為什么要學管理溝通?課程介紹：上海仁毅信息科技有限公司

2025-08-09 13:48

[管理學]管理學-資料下載頁

【總結(jié)】第五章計劃與計劃工作?學習目標?走進管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團隊練習?思考與訓練【學習目標】1、了解計劃職能的涵義；2、了解計劃的類型，理解計劃職能的程序；知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識；2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人，讓

2025-10-10 02:05

管理學原理---第十三章溝通-資料下載頁

【總結(jié)】1第十三章溝通管理學院王新軍2需求分析環(huán)境分析激勵措施領(lǐng)導方式溝通組織目標的實現(xiàn)3我們太善于向別人偽裝自己，以至最后我們向自己偽裝自己！————[法]拉羅什富科4學習目標1.什么是溝通？2.溝通的過程？3.溝通的類

2025-10-07 03:18

[管理學]第4章溝通主體分析-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/101ManagementCommunication2021/11/102自我診斷：你敢于承認你自己是問題所在嗎？?我的領(lǐng)導怎么從來就不聽下屬的意見？實在是太官僚了！?張三又升官了，他其他本事沒有，就是能討領(lǐng)導歡心！?現(xiàn)在真是世風日下，真是“世人皆醉、唯我獨醒”啊！?哎呀，這世道！我等是“懷才不遇”??！要是趕上美國

2025-01-14 21:45

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