【總結(jié)】1-1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理Productionandoperationmanagement緒論緒論Chapter11-2課程要求課程要求作業(yè):2-3次考試:閉卷課程要求1-3¨生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程選擇生產(chǎn)能力規(guī)劃設(shè)備與設(shè)施布置崗位與工作設(shè)計(jì)
2025-01-22 13:41
【總結(jié)】第2章生產(chǎn)組織形式和計(jì)劃控制基本內(nèi)容生產(chǎn)要素物質(zhì)資源——生產(chǎn)活動(dòng)(過程)中所用到的資金和物資;人力資源——過程所需要的勞動(dòng)能力;信息資源——過程中使用的信
2024-11-03 20:33
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運(yùn)作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?第一節(jié)概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念企業(yè)在總體戰(zhàn)略的框架下,決定如何通過運(yùn)作活動(dòng)來達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品選擇
2025-02-11 23:20
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)過程組織?生產(chǎn)過程?一、產(chǎn)品生產(chǎn)過程:?廣義:指從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選擇并準(zhǔn)備生產(chǎn)(生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備)開始到生產(chǎn)出成品為止的全過程。?狹義:從原材料投入生產(chǎn),至生產(chǎn)出成品為止的過程。產(chǎn)品生產(chǎn)過程的基本內(nèi)容::勞動(dòng)者、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段結(jié)合的過程.:借助自然力產(chǎn)生某種變化的過程。
2024-10-19 01:39
【總結(jié)】《現(xiàn)代生產(chǎn)與物流運(yùn)作管理》教程主講人雒興剛東北大學(xué)系統(tǒng)工程研究所Email:Tel:836822923/23/20231NortheasternUniversity,Shenyang,110004,China課程的性質(zhì):選修課授課對(duì)象:自動(dòng)化及相關(guān)專業(yè)本科生授課學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí)
2025-03-10 15:27
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃生產(chǎn)能力是指在計(jì)劃內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn),在既定的組織技術(shù)條件下,所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。第一節(jié)生產(chǎn)能力計(jì)劃的特性一、生產(chǎn)能力計(jì)劃具有戰(zhàn)略特性生產(chǎn)能力計(jì)劃有長(zhǎng)短計(jì)劃之分,長(zhǎng)期計(jì)劃具有戰(zhàn)略意義。反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性。二、生產(chǎn)能力計(jì)劃
2025-01-09 05:35
【總結(jié)】{1生產(chǎn)與運(yùn)作管理淮海工學(xué)院儀彬講師{2第4章設(shè)施選址3本章內(nèi)容設(shè)施選址的意義設(shè)施選址的影響因素設(shè)施選址的方法教學(xué)目標(biāo):?了解設(shè)施選址的意義?掌握影響設(shè)施選址的因素有哪些??掌握設(shè)施選址的原則?掌握設(shè)施選擇的方法5
2025-01-20 13:19
【總結(jié)】管理學(xué)前沿專題之五華僑大學(xué)工商管理學(xué)院?孫銳2023/2/8第一管理資源網(wǎng)生產(chǎn)與運(yùn)作管理前沿2023/2/8第一管理資源網(wǎng)?生產(chǎn)與運(yùn)作管理演進(jìn)?MRPMRPⅡERP?無庫存生產(chǎn)?OPT生產(chǎn)與運(yùn)作管理前沿2023/2/8第一管理資源網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)及其管理
2025-01-20 13:16
【總結(jié)】第6講生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第6講2第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡
2025-01-20 13:18
【總結(jié)】LOGO工商管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系CompanyLogo第九章庫存管理CompanyLogo歷史回顧1安全庫存23零庫存CompanyLogo零庫存?庫存是管理的結(jié)果。過?;蚨倘笔欠N失控。庫存失控不該是對(duì)變化的無奈,而是挑戰(zhàn)零庫存極限的動(dòng)力。所謂的
2025-01-11 11:20
【總結(jié)】-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購(gòu)管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應(yīng)鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632-2-供應(yīng)鏈管理的
2024-10-16 14:54
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-06 19:57
【總結(jié)】1第二章選址與設(shè)施布置2本章結(jié)構(gòu)非制造業(yè)的設(shè)施布置4選址決策1選址的評(píng)價(jià)方法235制造業(yè)的設(shè)施布置3引入案例:遠(yuǎn)祥鞋業(yè)有限公司遷址?P19?遠(yuǎn)祥公司生產(chǎn)中低檔旅游鞋,近年來由于人工成本、原材料成本和水電費(fèi)用明顯上升,利潤(rùn)下降,盡管銷售收入有所增長(zhǎng),仍然出現(xiàn)虧損。
2025-05-01 13:00
2025-01-22 13:47
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理主講人:楊貞河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院ProductionandOperationManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2緒論31設(shè)施布置4設(shè)施選址37物料需求計(jì)劃36庫存管理938年度生產(chǎn)計(jì)劃35生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理
2025-02-09 17:01