【總結】車間與生產過程管理Wallace9/19第一部分:制造干部的職責一、車間管理在企業(yè)中的使命二、制造干部在車間管理中的地位與作用
2024-08-17 12:41
【總結】第二章生產運作戰(zhàn)略戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展歷程企業(yè)戰(zhàn)略的制定的原理與方法生產運作戰(zhàn)略的內容現(xiàn)代制造企業(yè)生存環(huán)境及產品競爭的特點企業(yè)內外環(huán)境的具體分析案例分析戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性中國企業(yè)和企業(yè)家正面臨著一個全方位的、多層次的、日益競爭激勵的市場環(huán)境。(1)從全球
2024-10-16 15:59
【總結】生產運作管理第二章生產運作戰(zhàn)略與競爭力學習目標當學習完本章以后,你將:?了解:?企業(yè)戰(zhàn)略?生產運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系?闡述:?企業(yè)的競爭重點戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性?“人無遠慮,必有近憂”?未來學家托夫勒:“對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像在險惡氣候中飛行的飛機,始終在氣流
2025-02-08 10:20
【總結】第二章生產過程組織第一節(jié)生產過程和生產類型一、生產過程及其構成?按組成部分的作用分生產技術準備過程輔助生產過程基本生產過程生產服務過程產品產品設計、工藝設計、工裝設計和制造、新品試制改變原材料物理、化學性能的過程動力生產、工具制造、設備維修原材料供應
2025-05-01 13:00
【總結】生產運作管理教材生產與運作管理(21世紀經(jīng)濟學類管理學類專業(yè)主干課程系列教材)馬義飛,張媛媛清華大學出版社有限公司2023年當當價:¥自從人類有了生產活動,就開始了生產管理的實踐。18世紀70年代西方產業(yè)革命之后,工廠制度代替了手工作坊,機器代替了人力,管理實踐與理論研究才開始系統(tǒng)地、大規(guī)模地展開。
2025-02-12 10:47
【總結】生產與運作管理第二章生產運作戰(zhàn)略【教學目標】?知識點1、掌握制造業(yè)的生產類型及特點2、學會對生產運作組織方式的選擇3、了解向前集成、向后集成、縱向集成、虛擬集成?技能點能結合實例說明如何選擇生產運作組織方式【教學重點與難點】?教學重點1、制造業(yè)生產類型的
2025-01-06 13:53
【總結】第二章生產運作戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境,嚴峻挑戰(zhàn)的競爭,為謀求生存和發(fā)展而作出的總體性,長遠性的謀劃和方略。企業(yè)戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)生存、發(fā)展與變革的重大問題,如變革與發(fā)展的方向、目標和途徑等。?這種謀劃包括企業(yè)的使命(宗旨)、目標、公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。2021/11/102?公司層戰(zhàn)略
2024-10-16 22:29
【總結】1第二章生產與運作戰(zhàn)略決策§生產能力及其核定§生產與運作類型§生產與運作組織方式選擇§生產與運作戰(zhàn)略概述2§生產與運作戰(zhàn)略概述一生產與運作戰(zhàn)略概念二生產與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2024-10-09 15:15
【總結】第五章運輸生產過程的組織與管理一、整車貨物運輸組織鐵路整車貨物運輸定義公路整車貨物運輸定義1、整車貨物運輸?shù)南嚓P規(guī)定重量?最大載重量計算?額定載重量計算裝卸?裝卸人按合同約定?承運人過程?從貨物受理托運開始?交付收貨人為止2、整車貨物運輸作業(yè)流程托運受理承運
2025-01-18 10:01
【總結】運營管理OperationsManagement第二部分運作系統(tǒng)設計與建立第五章生產過程選擇與組織?本章重點–生產類型及其特征–生產過程選擇–流水線生產組織–大規(guī)模定制1自制與外購決策?考慮因素:?已有生產能力:?專業(yè)技能:無某產品生產技術可外包
2024-10-19 02:13
【總結】{1生產與運作管理淮海工學院儀彬講師{2第6章生產組織過程3本章內容生產過程及其組成生產過程的空間組織和生產類型的劃分生產過程的時間組織流水線的生產組織成組技術教學目標:掌握生產過程的基本概念理解組織生產的基本原則
2025-01-18 23:51
【總結】第3章生產過程與生產類型1.何謂企業(yè)的生產過程的劃分;2.合理組織企業(yè)的生產過程的基本原則;3.生產均衡率和均衡能力指數(shù)的計算;4.生產類型的概念和劃分方法;5.工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的概念和優(yōu)缺點。學習目標生產過程的概念和劃分生產過程的概念生產過程(ProductionPr
2025-01-16 10:52
【總結】第二章生產運作戰(zhàn)略?現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境?企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理?生產運作戰(zhàn)略的內容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的生產與發(fā)展環(huán)境?產品與競爭方面的特點?產品生命周期明顯縮短?產品品種日益增多?成本結構發(fā)生變化?交貨期縮短?公司的合并和跨國公司基于時間的競爭
【總結】1生產過程的組織生產過程的空間組織生產過程的時間組織設施選址設施布置零件的移動方式作業(yè)排序2零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式:(一)順序移動方式(二)平行移動方式(三)平行順序移動方
2025-05-23 17:13
【總結】第二章生產與運作戰(zhàn)略決策§生產能力及其核定§生產與運作類型§生產與運作組織方式選擇§生產與運作戰(zhàn)略概述1§生產與運作戰(zhàn)略概述一生產與運作戰(zhàn)略概念二生產與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-09 11:38