[經(jīng)管營銷]經(jīng)銷商管理條例-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/10燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司經(jīng)銷商管理條例.燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司2021/11/10經(jīng)銷商是我們重要的組成部分！是我們的市場合作伙伴！燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司前言根據(jù)2021年經(jīng)銷協(xié)議條款，

2024-10-16 22:48

營銷渠道分析與經(jīng)銷商管理-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632市場營銷渠道分析與經(jīng)銷商管理第一節(jié)參考教材：第16章、第17章《尋找價值空間》中信出版社。目標(biāo)：了解營銷渠道的概念等，同時能夠鑒別不同類型的營銷渠道。一、市場營銷渠道的基本概念與意義1、市場營銷渠道：是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利的被使用或消費的一整套相互依存的組織。（1）市場營銷渠道是聯(lián)結(jié)市場

2025-08-23 16:38

汽車4s店營運管理培訓(xùn)--經(jīng)銷商市場營銷運作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商銷售管理運作手冊市場營銷目錄概述...........................................................1經(jīng)銷商市場營銷活動規(guī)劃.........................................2區(qū)域市場信息分析與反饋...............

2025-03-04 13:56

【超市經(jīng)銷商管理】經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升九陽營銷培訓(xùn)天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632-2-深度營銷團隊目錄強化廠商協(xié)同運作互動與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營轉(zhuǎn)型管理提升與團隊打造

2024-10-19 08:07

[精選]某汽車銷售管理與經(jīng)銷商管理-資料下載頁

【總結(jié)】在中國建立世界一流的轎車經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)二零零三年十月十六日機密Audi/031012/SH-PR(2023GB)巔峰計劃的目標(biāo)旨在幫助一汽–大眾/奧迪改善現(xiàn)有經(jīng)銷商的經(jīng)營業(yè)績，建立長期的競爭優(yōu)勢項目目標(biāo)?明確一汽–大眾/奧迪現(xiàn)有經(jīng)銷商的業(yè)績表現(xiàn)與最佳經(jīng)銷商和顧客期望之間的差距以及成因?圍繞現(xiàn)有經(jīng)銷商經(jīng)營業(yè)績的改善，

2025-01-18 22:54

[精選]汽車經(jīng)銷商售后前臺主管營銷管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】汽車縐銷商售后前臺主管營銷管理培訐汽車縐銷商售后前臺主管營銷管理培訐2課程目的通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：?了解銷售的基本概念，針對客戶的特性不服務(wù)需求，

2025-02-27 16:17

汽車公司經(jīng)銷商年度營銷計劃-資料下載頁

【總結(jié)】2023年南區(qū)經(jīng)銷商年度營銷計劃經(jīng)銷商公司名稱：整體計劃責(zé)任人：高質(zhì)量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學(xué)堂工作標(biāo)準銷售流程工作滿意度工作市場推廣工作備件工作人員管理與培訓(xùn)工作衍生工作……高質(zhì)量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學(xué)堂工作標(biāo)準銷售流程工作滿意度

2025-01-06 03:57

汽車經(jīng)銷商盡職調(diào)查培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】2022年4月匯報人：授信管理部2022/4/4長安汽車金融經(jīng)銷商盡職調(diào)查培訓(xùn)——現(xiàn)場調(diào)查與財務(wù)分析目錄|CONTENTS?01|現(xiàn)場調(diào)查授信資料問題?02|財務(wù)數(shù)據(jù)分析?03|現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容?04|討論：協(xié)作互補，循環(huán)跟蹤Ipage2Ipage3現(xiàn)場

2025-08-15 22:43

[精選]汽車經(jīng)銷商營銷困惑解析培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商營銷困惑解析目錄一為什么要重視市場營銷二銷售店市場部職能三銷售店市場營銷基礎(chǔ)四銷售店營銷困惑解析目錄一為什么要重視市場營銷二銷售店市場部職能三銷售店市場營銷基礎(chǔ)四銷售店營銷困惑解析營銷的4力排序1、影響營銷的四力1即品牌價值品牌力：23

2025-02-27 16:43

汽車經(jīng)銷商營銷策劃的案例-)-資料下載頁

【總結(jié)】　　【方案執(zhí)行】　　一、活動時間、地點活動時間：活動地點：　　開始時間：　　活動場地：　　停車場地：　　二、參加對象　　競買車輛人員：仔細察看車輛，競買人見報后，首先查看你準備競買的車輛。聽取競賣人介紹車輛情況。一旦進入競賣會現(xiàn)場，即表明你充分了解情況，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?！　　　∪?、活動流程表　　1、車輛展示　　競賣車輛展示，并有銷售人員

2025-05-02 05:17

[精選]汽車經(jīng)銷商如何開展用品營銷-資料下載頁

【總結(jié)】如何開展汽車用品營銷2搶占先機?兩國部隊在沙漠上展開了歷時一個多月的拉鋸戰(zhàn)，一個月下來，雙方士兵都疲憊不堪，一天，雙方的指揮官同時接到上級的命令，爭取一個荒廢已久，卻具有戰(zhàn)略價值的碉堡。?軍機刻不容緩，兩軍指揮官立即命令部隊向碉堡進發(fā)。他們與碉堡的距離相同，他們的部隊也同樣的疲憊。根本沒有可能以指揮官所命令的速度進發(fā)。?甲軍的指揮官下

2025-02-27 16:18

[經(jīng)管營銷]2-經(jīng)銷商物流與倉儲管理-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商物流與倉儲管理課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時，學(xué)員能夠?qū)W到：1.管理對于任何一個經(jīng)銷商來講，都不僅僅是賣出商品這么簡單，通過學(xué)習(xí)本課程可以了解到如何減少成本，提高工作效率，掌握如何樹立以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實行嚴格的物流成本控制1物流倉儲管理淺談管理漏洞科學(xué)管理好處完善

2025-02-22 00:30

經(jīng)銷商的選擇與管理-資料下載頁

【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理摘自物訊物流學(xué)院（）2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷

2025-01-11 13:56

經(jīng)銷商日常拜訪與管理-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商日常拜訪與管理動作流程-魏慶理念到動作營銷培訓(xùn)叢書恒安湖北銷售部課前自我測試題時間10分鐘，到時間即停筆！實際工作中，我們。。。?實際工作中我們業(yè)務(wù)人員見了經(jīng)銷商往往只講老三句——?第一句：最近賣得咋樣；?第二句：貨款啥時給；?第三句：這次我們

2025-08-16 02:29

經(jīng)銷商的選擇與管理-資料下載頁

【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送貨（DSD）

2024-10-17 01:41

汽車經(jīng)銷商營銷共戰(zhàn)平臺運作與管理(參考版)

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