服裝專賣店終端倉庫管理-資料下載頁
2025-01-11 09:56本頁面
【正文】 經(jīng)核準(zhǔn)后安 、排發(fā)貨和生產(chǎn) 第三，日常庫存監(jiān)控，調(diào)整庫存水平 第四，及時(shí)根據(jù)庫存進(jìn)行相關(guān)的促銷活動企劃 三、庫存問題的解決辦法 ?. 建立正常的庫存管理流程 ?. 建立合理的安全庫存 1）倉管人員應(yīng)該及時(shí)的將店鋪全盤貨品進(jìn)行分析。 2）及時(shí)將庫存貨品整理出來，張貼相關(guān)信息，讓所有人員熟悉（款號，面料，顏色，主要款式特點(diǎn)，價(jià)格） 3）到其他店鋪了解其貨品情況，收集信息 4）認(rèn)真審核每次的補(bǔ)貨申請單，提前做好相關(guān)補(bǔ)貨的準(zhǔn)備 日常庫存監(jiān)控 主打商品 基礎(chǔ)商品 時(shí)尚商品 策略商品 條件 做法 原因 資金允許 允許帶過季 , 促銷方式不宜過大 延續(xù)下季不會有很大風(fēng)險(xiǎn) 資金允許 允許帶過季 對下季度銷售不會有很大影響 ,可延續(xù) 資金允許 在成本價(jià)以上推廣 價(jià)格太低 ,會影響客戶的消費(fèi)信心和品牌形象 不能考慮資金因素 必須清貨 ,即使低于成本價(jià)也必須考慮 下季不再會實(shí)用 ,回收資金 ,減少管理費(fèi)用 四、清貨前的決策分析 1）在百貨設(shè)促銷花車、建議貨架 2）在居民區(qū)、廠區(qū)、大專院校附件設(shè)立臨時(shí)專賣店 3）在專賣店中設(shè)立銷售專區(qū) 4）作為新加盟專賣店促銷品或特價(jià)酬賓 5）大力度、高效率的促銷活動（快、準(zhǔn)、狠） 五、幾種常見庫存清理方式
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