【總結(jié)】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟技術(shù)政策/法律分析重點是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來的機會與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-03-05 10:56
【總結(jié)】ChinaInternationalEngineeringConsultingCorporation2投資體制改革對投資項目前期咨詢研究工作的新要求中國國際工程咨詢公司政策研究部投資項目可行性研究與評價中心李開孟中國國際工程咨詢公司?對前期咨詢評估工作的一般
2025-09-11 20:31
【總結(jié)】管理咨詢研究中心一、管理咨詢——是指由管理專家針對組織需要咨詢的問題,進行深入的調(diào)查,運用科學的方法,對組織管理中存在的問題進行定量和定性的分析研究,找出原因,提出改進方案,供組織領(lǐng)導(dǎo)者進行決策,并幫助指導(dǎo)實施,以提高組織的管理水平和經(jīng)濟效益。二、面臨的問題
2025-01-10 03:49
【總結(jié)】國際工程管理概論國際工程設(shè)備材料招標與投標四緒論一國際工程咨詢及其招標與投標二國際工程承包招標與投標三FIDIC合同條件五國際工程承包合同管理六主要內(nèi)容六BOT項目工程風險管理與保險七八九國際工程相關(guān)金融外貿(mào)知識第一章緒論第一節(jié)
2025-03-04 12:50
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H
2025-01-17 08:55
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)
2025-05-09 02:31
【總結(jié)】-0-SHA-4309-04751-01-12b-Y控股管理模式組織結(jié)構(gòu)和管理流程設(shè)計–討論:德隆集團發(fā)展方向的確定–1999年8月10日-1-SHA-4309-04751-01-12b-Y內(nèi)容頁碼1.德隆集團可能的三種發(fā)展方向22.案例分析8中
2025-01-10 07:44
【總結(jié)】1,第十一章國際工程合同的風險分擔和管理,本章內(nèi)容,國際工程項目風險概述國際工程風險分擔原則和合同范本中的風險分擔國際工程合同風險分析和應(yīng)對國際工程合同風險的保險,《國際工程合同管理》課件,2,3,第十一章國際工程合同的風險分擔和管理,本章內(nèi)容,國際工程項目風險概述國際工程風險分擔原則和合同范本中的風險分擔國際工程合同風險分析和應(yīng)對國際工程合同風險的保險,《國際工程合同管理》課件
2025-03-02 14:09
【總結(jié)】,,第四章國際工程索賠組織管理與程序,第一節(jié)國際工程項目管理組織結(jié)構(gòu)常見組織結(jié)構(gòu)類型:職能式、項目式、矩陣式等,矩陣式最常見。,,,第四章國際工程索賠組織管理與程序,第一節(jié)國際工程項目管理組織結(jié)構(gòu)矩陣...
2024-11-21 02:01
【總結(jié)】工程咨詢行業(yè)管理法規(guī)文件匯編李開孟中國國際工程咨詢公司二○○九年目錄工程咨詢業(yè)管理暫行辦法.....................................................................
2024-11-13 03:54
【總結(jié)】《工程咨詢概論》高級工程師甘肅省工程咨詢協(xié)會《工程咨詢概論》培訓輔導(dǎo)講課提綱一、《工程咨詢概論》主要內(nèi)容和知識結(jié)構(gòu)二、《工程咨詢概論》的考試綱要三、《工程咨詢概論》的重點、難點一、《工程咨詢概論》主要內(nèi)容和知識結(jié)構(gòu)主要內(nèi)容:根
2025-09-11 20:57
【總結(jié)】李嶺第五章國際工程咨詢招標與投標第一節(jié)國際工程咨詢招標?招標方式?國際競爭性招標?公開招標,是指在世界范圍內(nèi)公開招標選擇工程咨詢公司。為一切有能力的咨詢公司提供一個平等競爭的機會,客戶也可以從眾多的公司中挑選比較理想的公司為其服務(wù)。?有限競爭性招標?邀請招標,客戶利用自己的經(jīng)驗和調(diào)查研究獲得的資料,
2025-08-24 11:39
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理咨詢實務(wù)北大縱橫管理咨詢叢書目錄厲以寧推薦序柳傳志推薦序叢書序前言第一章總論…………………………………………………………………………………1第一節(jié)戰(zhàn)略管理……………………………………………………………………………1一、定義………………………………
2025-02-20 12:42
【總結(jié)】1“管理組織咨詢內(nèi)容與方法2報告提綱一、企業(yè)管理組織咨詢體系二、健康企業(yè)的管理組織模式三、企業(yè)管理組織咨詢程序與方法四、如何設(shè)計部門職責和組織運行規(guī)定3一、企業(yè)管理組織咨詢體系(一)企業(yè)管理組織基本概念企
2025-01-10 22:48
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)重要資料敬請保密看后刪除TCQ011129BJ(GB)組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開M
2025-01-18 09:05