后員工特點分析及外貿(mào)團隊的架構(gòu)和管理-資料下載頁
2025-01-11 07:26本頁面
【正文】 Copyright alibaba 2022 管理外貿(mào)的常見問題（一） 人難招，應(yīng)屆生太浮，經(jīng)驗少；有經(jīng)驗的難找，容易流失 人不難招＝選對渠道＋尊重人才＋給他憧憬； 70％以上的人是可以培養(yǎng)的，沒有不好的學(xué)生 只有不好的老師。 Copyright alibaba 2022 管理外貿(mào)的常見問題（二） 全力托付，然后幾乎不大過問， 成之我幸，敗之，亨，秋后算總帳 合理地授權(quán)，有效地監(jiān)督，時時地溝通，經(jīng)常地總結(jié)，熱心地幫助 Copyright alibaba 2022 管理外貿(mào)的常見問題（三） 不滿意就訓(xùn)斥，動不動就炒人，炒來炒去，都對人才失望了 象教練一樣耐心調(diào)教，恩威并重；幫他們找到其潛能，鼓勵其發(fā)揮 Copyright alibaba 2022 管理外貿(mào)的常見問題（四） 給銷售指標(biāo)，以為給提成就是激勵 挑起業(yè)務(wù)員成功的欲望，與業(yè)務(wù)員共同商討銷售目標(biāo)，目標(biāo)不是指標(biāo)！引入競爭機制，賽馬才能出好馬！ Copyright alibaba 2022 客戶？ 生產(chǎn)？ 原材料？ 資金？ 。 老板的核心工作是什么？ Copyright alibaba 2022 人的問題！ 這是每個環(huán)節(jié)都必須關(guān)注的問題！ 小企業(yè)也一定要關(guān)注管理！這是真正實現(xiàn)企業(yè)騰飛的核心競爭力！ 老板的核心工作是什么？ Copyright alibaba 2022 結(jié) 束 語 拋磚引玉，您一定能想到更多！
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