【總結】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎4.全面成本管理的條件5.成本控制技術的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經常性收益率?如果真正實現(xiàn)了全面
2025-08-09 16:53
【總結】二、成本管理咨詢的方法成本管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)改善成本管理,降低產品成本,從而提高企業(yè)的經濟效益。因此,成本管理咨詢應從對企業(yè)的成本水平分析開始,找出差距和問題,然后對企業(yè)成本的形成過程和成本管理的狀況進行分析和評價,找出轉換機能和管理職能上存在的問題,即成本水平不佳的原因,最后提出糾正措施和建議。?企業(yè)成本水平分析企業(yè)成本水平分析包括三方面內容:一是分析企業(yè)總的成本水
2025-04-08 11:23
【總結】生產管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實務主講人:邱明正聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家臺灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長國家經貿委經濟干部培訓中心教授中國社會科學院研究生院國際職業(yè)經理培訓基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產管理和成本管理應具有的理念二、生產管理和成本管理應具有的戰(zhàn)略貳
2025-02-09 16:37
2025-02-09 16:54
2025-02-09 16:55
【總結】目標成本及招標管理技巧內容內容龍湖的目標成本管理龍湖招標投標管理龍湖的合同管理龍湖的合同管理內容內容龍湖的成本管理龍湖招標投標管理龍湖的合同管理龍湖的合同管理成本管理的基本方法……目標成本管理n為什么要進行目標成本管理n目標成本管理有什么作用目標成本管理的作
2025-02-18 13:18
【總結】企業(yè)成本管理主要內容?成本管理概述?成本分析?成本控制?成本管理方法?合理化建議一、成本管理概述?誰動了哼哼和唧唧的奶酪??誰動了我們企業(yè)的盈利?企業(yè)產品銷售利潤成本
2025-08-10 13:21
【總結】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應滿足的目標,不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)2主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2020(共4冊)?[
2025-08-09 16:48
【總結】下載作業(yè)成本管理(ABC)下載一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計算的假設前提(1)成本要素結構(2)產品的生產特征2.現(xiàn)代生產環(huán)境的變化(1)技術的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP下載一、ABC的背景
2025-08-09 20:45
2025-02-09 16:56
【總結】1采購成本控制、談判技巧與供應商管理2采購已經成為當今企業(yè)獲取利潤的第二源泉采購如何創(chuàng)造利潤?開源節(jié)流第一講采購管理概述3現(xiàn)代企業(yè)采購成本管理的三個維度4物流成本采購總擁有成本TOTALCOS
2025-01-10 09:25
【總結】2023/2/4供應商管理與采購成本降低技巧SupplierManagementandPurchasingCostReductionApproachesandPractices
2025-01-21 01:21
【總結】來自中國最大的資料庫下載20xx-10-1品質乃萬事之源,人品乃萬事之本1閆志濤質量體系演示文稿私人資料,未經許可嚴禁轉用CostofQualityManagement來自中國最大的資料庫下載20xx-10-1品質乃萬事之源,人品乃萬事之本2閆志濤質量體系演示文稿私人資料,未經許可嚴禁轉用質量
2025-05-22 10:47
【總結】第8章負債成本的管理學習目標在商業(yè)銀行成本管理中,負債成本占有重要的地位,負債成本的變化影響著銀行資金轉移價格的高低,從而影響到銀行的盈利水平。通過本章的學習,要求掌握負債成本的構成及計算方法,在此基礎上,了解我國商業(yè)銀行目前的負債狀況。8.1負債成本的概念負債成本的概念負債成本是銀行
2025-08-09 12:38
【總結】1制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)2傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產量關聯(lián)的分攤基礎――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎成本計算”的由來。?從
2025-08-10 12:06