供應(yīng)鏈運作的協(xié)調(diào)管理(3)-資料下載頁
2025-01-11 06:50本頁面
【正文】 格 w和回購價格 b ? 零售商決定訂購量 q ? 制造商生產(chǎn)或采購 q單位產(chǎn)品 (邊際成本為 Cs)運送給零售商 ? 制造商以回購價 b回購零售商未能銷售的產(chǎn)品 ? 回購政策通常用于配送時令性較強商品的行業(yè)中，例如配送書、雜志、報紙等 29 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 回購契約的主要問題 ? 如果零售商處理剩余庫存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫存的殘值，回購的效率會降低 ? 返回貨物將產(chǎn)生運輸成本 ? 非理性的零售商會過度購買，增加了供應(yīng)鏈的不確定性 ? 使零售商推銷商品的積極性下降 ? 如果制造商有生產(chǎn)能力限制，會引起零售商的短缺搏弈，從而導(dǎo)致長鞭效應(yīng) 30 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 收益共享契約 ? 收益共享契約的參數(shù) ? θ表示零售商所保留的收益份額 ? w≥0 ，表示制造商出售商品的批發(fā)價 ? 收益共享契約流程 ? 由制造商決定收益共享的條約 ? 零售商購買 q單位的商品，付款 wq ? 制造商生產(chǎn)和運送 q單位的商品 ? 零售商獲得 ∏ R (q)的收益后，把 (1θ) 〃∏R (q) 給制造商 31 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 最低購買數(shù)量契約和最低購買價值契約 ? 最低購買數(shù)量契約 ? 廠商在期初時作出承諾，它將在一段時期內(nèi)至少向供應(yīng)商購買一定數(shù)量的產(chǎn)品，供應(yīng)商根據(jù)購買數(shù)量考慮給予一定的價格折扣，購買產(chǎn)品的單位價格隨數(shù)量的增加而降低 ? 帶柔性的最低購買數(shù)量契約是供應(yīng)商對廠商以折扣價購買的數(shù)量上限加以限制，通常表現(xiàn)為最低購買數(shù)量契約的一個百分比 ? 最低購買價值契約 ? 最低購買數(shù)量契約主要用于單個產(chǎn)品的購買，而最低購買價值契約適用于多種產(chǎn)品購買 32 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 柔性分期購買契約 ? 柔性分期購買契約對契約期限內(nèi)各時間段的購買都有要求，根據(jù)分期承諾和柔性的特征，這類契約采用不同的方式 ? 廠商獲得了柔性就必須付出額外的成本 ? 柔性分期購買契約模型的計算相當復(fù)雜，在實際中應(yīng)用的難度很大 ? 柔性分期購買契約模型使得購買方在各期期初給出了下期的預(yù)期承諾，供應(yīng)方的風(fēng)險有所降低，同時也迫使購買方加強市場決策，與供應(yīng)商的信息交流亦得到加強，供應(yīng)鏈的效率得到提高 33 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 帶期權(quán)的分期承諾契約 ? 廠商承諾在未來各期購買一定數(shù)量的產(chǎn)品，而且它還向供應(yīng)商購買一個單位期權(quán)價格，這個期權(quán)允許它在認為必要的時候按規(guī)定的價格購買一定額外的產(chǎn)品 ? 通過期權(quán)廠商獲得了調(diào)整未來定單的權(quán)利。期權(quán)實現(xiàn)了激勵與約束相結(jié)合和委托代理雙方的短期利益和長期利益的結(jié)合 34 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 其他供應(yīng)契約 ? 數(shù)量柔性契約 (Quantity Flexibility Contract) ? 供應(yīng)商對退貨提供全額退款，只要退貨的數(shù)量不超過雙方約定的量 ? 銷售折扣契約 (Sales Rebate Contract) ? 在商品銷售超過一定的數(shù)量后，供應(yīng)商對這種產(chǎn)品提供一個折扣 ,由供應(yīng)商支付給零售商 35 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 本章完
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