【總結】企業(yè)管理咨詢(提綱)學習本課程的參考書目書名作者與出版社核心內容《管理咨詢》——優(yōu)績通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國標準出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來趨勢,咨詢程序與技術、管理咨詢業(yè)的
2025-02-10 21:50
【總結】)管理咨詢有限公司北京銘略遠迅管理咨詢有限公司理實國際咨詢集團華嘉企劃有限公司北京中電力企業(yè)管理咨詢有限責任公司北京多星管理咨詢有限公司目錄第一章管理咨詢概論第一節(jié)管理咨詢概述一、管理咨詢的含義和作用(一)管理咨詢的含義(二)管理咨詢的作用二、管理咨詢的特點及分類(一)管理咨詢的特點(二)管理咨詢的業(yè)務分類
2025-08-09 23:35
【總結】中國管理咨詢產業(yè)發(fā)展的分析第一章:管理咨詢產業(yè)發(fā)展歷史一、歐美管理咨詢產業(yè)的發(fā)展歷史???管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過解決管理和經營問題,鑒別和抓住新機會,強化學習和實施變革以實現企業(yè)目標的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家,深入到企業(yè)現場,與企業(yè)管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經營管理上存在的主要問題,
2025-06-29 12:39
【總結】昆山逸仙企業(yè)管理咨詢有限公司公司介紹(請設計的時候加入目錄)創(chuàng)建于2022年,是一所專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢的機構。其總部逸仙教育集團是昆山教育局首批建立的最專業(yè)、最權威的社會力量辦學單位。面對市場的巨大推動﹑教育體制的不斷完善和改革,始終致力于前沿教育產品的開發(fā)和特色教學服務的建設上,最終取得了驕人的成績以及良好的社會聲譽和口碑。無論規(guī)模
2025-02-21 21:37
【總結】企業(yè)管理咨詢常用戰(zhàn)略分析工具戰(zhàn)略管理分析工具PESTPESTEL價值鏈ValueChain五力模型利益相關者分析S-C-P模型競爭對手分析核心競爭力CoreCompetence行業(yè)關鍵成功要素KSF行業(yè)集中度頁碼471524273137435052政治要素(politics)經濟要素
2025-02-11 16:39
【總結】lbs1企業(yè)管理咨詢公司運營管理規(guī)劃李寶順lbs2前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經驗?我們有很多經典的案例和成功經驗,很多好的方案和表格都是特別好的?一個團隊高效和柔性運作的基礎是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點是團隊學習
2025-01-09 11:55
【總結】Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權所有傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權所有智慧經營科學管理華安
2025-01-15 20:10
【總結】專業(yè)企業(yè)管理咨詢報價,專業(yè)企業(yè)管理咨詢費用上哲咨詢顧問團隊均獲得211、985院校碩士以上學位,包括名校博士、博士后、教授、博士生導師等高端智力資源,擁有豐富的業(yè)內咨詢經驗。上哲智庫成員都有各自熟悉的領域,并在《中歐商業(yè)評論》、《哈佛商業(yè)評論》、《商界評論》、《中國人力資源開發(fā)》、《北大商業(yè)評論》、《清華管理評論》等國內外頂級商業(yè)期刊(學報)上持續(xù)發(fā)表專業(yè)觀點,有力推動了管理理論發(fā)展
2025-08-04 13:00
【總結】企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢報價,企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢費用上哲咨詢顧問團隊均獲得211、985院校碩士以上學位,包括名校博士、博士后、教授、博士生導師等高端智力資源,擁有豐富的業(yè)內咨詢經驗。上哲智庫成員都有各自熟悉的領域,并在《中歐商業(yè)評論》、《哈佛商業(yè)評論》、《商界評論》、《中國人力資源開發(fā)》、《北大商業(yè)評論》、《清華管理評論》等國內外頂級商業(yè)期刊(學報)上持續(xù)發(fā)表專業(yè)觀點,有力推動了管理理論發(fā)展
2025-04-18 08:33
【總結】第四章企業(yè)管理組織咨詢企業(yè)管理組織咨詢?企業(yè)管理組織咨詢的特點及作用?企業(yè)管理組織咨詢的課題?企業(yè)管理組織咨詢的方法企業(yè)管理組織咨詢的特點及作用?管理組織:一種權責結構?什么是企業(yè)管理組織??為實現企業(yè)目標,在全體職工中實現分工與協(xié)作,對人們的職務、責任和權力等方面進行設計、做出規(guī)
2025-01-09 11:59
【總結】多星企業(yè)管理咨詢公司SWOT分析案例咨詢背景A廠成立于建國初,進入90年代,企業(yè)快速發(fā)展,成為了行業(yè)排頭兵,經國家有關部門批準進行公司體制改造,即把工廠改制為有限責任公司,再將有限責任公司效益好的部分組建上市股份有限公司。A廠在由一個廠同時改造成為兩個公司的改制過程中,深深感到企業(yè)在管理組織
2025-01-10 17:23
【總結】汽車零部件行業(yè)?核心優(yōu)勢?團隊經驗?案例展示?客戶評價?咨詢服務?培訓服務?相關研究目錄汽車與零部件行業(yè)·行業(yè)研究中國汽車產業(yè)經歷長達10年的產銷量年均增幅超過25%的高速增長期后,迚入“微增長”時期,因此汽車不零售業(yè)企業(yè)面臨一個從“成本比拼”到“質量競爭”的轉型升級
2025-01-17 15:17
【總結】第一篇:企業(yè)管理咨詢 企業(yè)管理咨詢 1.企業(yè)管理咨詢產生的主要原因是什么? (1)咨詢客體的需要(被咨詢對象----企業(yè))(2)咨詢主體的出現(企業(yè)管理咨詢顧問)(3)咨詢手段的完善(有關理論及...
2025-10-11 21:58
【總結】第一篇:企業(yè)管理咨詢 《企業(yè)管理咨詢》復習題 一、客觀題1企業(yè)是有機體2企業(yè)是被擴大概念內涵的“人”3美國管理學家卡佩爾《企業(yè)成長的哲學》提出:企業(yè)是有機體,也有生老病死4現代咨詢的內容對象是各種...
2024-11-15 23:45
【總結】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關鍵思考點?管理咨詢診斷的任務是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎,以問題為導向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報告如何撰
2025-02-10 21:47