人力資源管理概論董克用-資料下載頁
2025-01-11 05:24本頁面
【正文】 源管理者和人力資源管理部門 ? 管理者應(yīng)具備的技能： 采用 “ 零基預(yù)算法 ” 編制年度銷售預(yù)算 “ 換錢 ” 人力資源管理者和人力資源管理部門 ? 公共汽車的行駛方向？ 人力資源管理者和人力資源管理部門 ? 出現(xiàn)？ 人事部 人事培訓(xùn)部 人力資源部 任務(wù)及活動？ 規(guī)劃 招聘 培訓(xùn) 考核 薪酬 勞動關(guān)系 投入時間與附加值的關(guān)系？ 人力資源管理者和人力資源管理部門 ? 人力資源管理者和部門的角色 戰(zhàn)略伙伴 變革推動者 管理專家 激勵者 人力資源管理者和人力資源管理部門 ? 人力資源管理者的素質(zhì)和能力： 優(yōu)異能力模式 烏里奇、 布羅克班克、楊 專業(yè)知識、業(yè)務(wù)安排、實施能力、思想素質(zhì) 人力資源管理者和人力資源管理部門 ? 非人力資源部門在人力資源管理方面的責(zé)任： 制度的執(zhí)行者 監(jiān)督者和申報者 服務(wù)者和被服務(wù)者 人力資源管理者和人力資源管理部門 ? 人力資源部的績效： 定性指標(biāo)： 以 人事制度 改革 、 安全設(shè)施 開發(fā)、 更新改造 項目管理、 固定資產(chǎn) 管理、 薪酬管理 、 設(shè)備運行 管理等，它們必 須有 措施、手段和個別策劃 來加以充 實。 定量指標(biāo)：以銷售額、生產(chǎn)量、（銷售）成本等 為基礎(chǔ)，可以具體測量到的。 人力資源管理者和人力資源管理部門 ? 對企業(yè)整體績效的評估： 對中間變量的測量 對工作滿意度的測量 工作描述指數(shù)法 明尼蘇達(dá)滿意問卷法 組織承諾度 人力資源有效指數(shù)、人力資源指數(shù) 人 力 資 源 管 理 環(huán) 境 ? 人力資源環(huán)境的分類 ? 人力資源環(huán)境的辨認(rèn) ? 內(nèi)外部環(huán)境對人力資源管理活動的影響 人 力 資 源 管 理 環(huán) 境 ? 從系統(tǒng)的角度： ? 內(nèi)部環(huán)境 ： 發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人員狀 況、發(fā)展階段、企業(yè)文化等 ? 外部環(huán)境： S P E T 人 力 資 源 管 理 環(huán) 境 ? 對環(huán)境的辨認(rèn)：
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