一級建造師管理真題解析打印版-資料下載頁
2025-01-11 02:21本頁面
【正文】 查結果表明（） ，采用 DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭端的優(yōu)點有 （）。 ，裁決具有公正性、中立性 ，了解項目管理情況及存在的問題 ，避免二次糾紛 答案： BDE P315 DAB的優(yōu)點 ，正確的有（）。 期 ，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃 承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編著建設工程項目管理規(guī)劃 ，應視項目的特點而定 答案： CDE P48 建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法 ，正確的有（）。 ，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度 ，市區(qū)主要道路和其他設計市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于 ，泥漿、 污水、廢水有組織地直接進入下水道 ，落實消防責任制和責任人員 答案： ACE P239 ，屬于技術措施的有（）。 答案： AD P57 并采取相應的措施，如調整設計，改進施工方法、和改變施工機具 ，必須遵循的順序有（）。 ，才能編制進度計劃 ，才能編制 資源需求量計劃 ，才能制定施工方案 ，才能確定施工部署 ，才能編制施工準備工作計劃 答案： AB P53 施工組織總設計的內容 《建設工程施工合同（示范文本）》（ GF990201），工程師是指（） 答案： BD 根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》 （）。 答案： ABCE P90 施工成本控制的依據(jù)包括。 合同 《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》，施工企業(yè)承攬業(yè)務中的不良行為包括（）。 ，騙取中標 ，情節(jié)嚴重 能設計進行施工 答案： BCE P294 表 1Z206055 《建設工程項目管理規(guī)范》（ GB/T503262022），項目經理的權限有（）。 答案： BCD P62建設工程項目管理規(guī)范》（ GB/T503262022），項目經理的權限 ，屬于技術類信息的有（）。 蔽驗收記錄 答案： BCD 進行詳細的設計交底，其主要目的有（）。 ，解決施工的可行性問題 答案： ABCD P177設計交底和圖紙會審 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB 503192022），屬于工程建設監(jiān)理規(guī)劃內容的有（）。 點及目標值 答案： ACE P75工程建設監(jiān)理規(guī)劃一般內容 ，正確的有（）。 ，是反索賠的工作內容之一 E .反索賠工作就是反擊或反駁對方的索賠要求 答案： AE ，屬于經濟措施的有（）。 支付工程款項 答案： CDE P143建設工程進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟獎勵措施等 （）。 答案： ABDE P113 總進度綱要的主要內容包括 —— 項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃、確定離成本時間的 計劃進度目標、總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施、各子系統(tǒng)進度計劃 量管理中，直方圖法的主要用途有（）。 答案： ADE P190 直方圖的主要用途 —— 據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分部特征，即數(shù)據(jù)分部的集中 或離散狀況，從中掌握質量能力狀態(tài)， 程質量是否處于正常穩(wěn)定和受控制狀態(tài)，以及質 量水平是否保持在公差允許的范圍內 97. 關于管理職能分工的說法，正確的有（）。 ，施工質檢員只有 “ 執(zhí)行 ” 職能 目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制 能分工表 ，項目管理班子的職能分工應該保持不變 答案 CD 《建設工程安全生產管理條例》，下列分部分項工程中，應當組織專家 *施工方案論證的有（）。 答案： ABD P213 對上述工程中涉及深基坑、底下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位 還應 當組織專家進行論證，審查。 ，成本加酬金合同的優(yōu)點有（）。 ，幫助改進或彌補設計中的不足 ，較深入地介入和控制工程施工和管理 ，有利于業(yè)主方的投資控制 答案： ABDE P278 ，正確的有（）。 增值 工作的任務之一是進行項目定義 作 答案：
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