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金融風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

2025-01-10 23:36本頁(yè)面
  

【正文】 。 18 ? 確立授信政策和審批業(yè)務(wù)的具體政策和程序 。 ? 監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效能,持續(xù)評(píng)估組合信用風(fēng)險(xiǎn) 。 ? 確保適當(dāng)水平的貸款損失準(zhǔn)備 。 ? 審批新的產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的核準(zhǔn)政策根據(jù)內(nèi)部盈利能力和信用 ? 風(fēng)險(xiǎn)組合的表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整。 花旗銀行對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理流程 花旗銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理 花旗銀行對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)控制的基本政策 ? 聯(lián)合企業(yè)和獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門協(xié)同管理信用風(fēng)險(xiǎn) 。 ? 單獨(dú)的控制中心根據(jù)每個(gè)客戶的信用度調(diào)整對(duì)其的信用行為 。 ? 貸款展期需要至少兩個(gè)經(jīng)授權(quán)的信用官員簽名,其中一個(gè)必須是信用風(fēng)險(xiǎn)管理部的成員 。 ? 適合于每個(gè)債務(wù)人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí) ; ? 信用資料的記錄和補(bǔ)救措施管理應(yīng)有一致標(biāo)準(zhǔn) 。 19 ? 不斷調(diào)整貸款和儲(chǔ)蓄的價(jià)格 。 ? 在交易中尋求合作伙伴 。 ? 通過(guò)表外的衍生品對(duì)沖利率風(fēng)險(xiǎn) 。 花旗銀行主要從三個(gè)方面著手控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 花旗銀行的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理 20 ? 各行業(yè)首先識(shí)別各自的風(fēng)險(xiǎn)源 。 ? 獨(dú)立監(jiān)管部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管 。 ? 獨(dú)立的審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)回顧部門 (ARR)不斷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回顧 。 花旗銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的控制流程 花旗銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理 21 ? 評(píng)估在特定國(guó)家的經(jīng)營(yíng),強(qiáng)調(diào)對(duì)潛在的引致國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)對(duì) ; ? 定期回顧在每個(gè)國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)敞口,提出行動(dòng)建議 ; ? 持續(xù)追蹤 。 花旗銀行對(duì)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的管理流程 花旗銀行的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)管理 花旗銀行對(duì)跨境風(fēng)險(xiǎn)的管理措施 ? 每年制定跨境限制 ; ? 持續(xù)監(jiān)測(cè)跨境風(fēng)險(xiǎn)以及全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ; ? 建立內(nèi)部跨境風(fēng)險(xiǎn)管理政策。 22 從上文的分析中可以看出花旗的風(fēng)險(xiǎn)管理總體來(lái)說(shuō)是比較完善的,但為何在危機(jī)中如此狼狽不堪? ? 為了獲取市場(chǎng)份額,花旗積極參與資產(chǎn)證券化及次貸相關(guān)衍生產(chǎn)品的交易。在巨額盈利下忽略了相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理。與美國(guó)其他商業(yè)銀行相比,花旗銀行不僅所持有的次貸相關(guān)資產(chǎn)規(guī)模要大得多,而且其參與金融衍生品市場(chǎng)的廣度和深度也是其他傳統(tǒng)商業(yè)銀行難望其項(xiàng)背的。 ? 花旗風(fēng)險(xiǎn)的集中管理,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的整合缺乏,雙主管制引起的內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)及各部門各業(yè)務(wù)之間嚴(yán)重的條塊分割,刺激各部門追逐短期盈利的沖動(dòng)。有關(guān)部門大量從事高風(fēng)險(xiǎn)的次貸相關(guān)債券業(yè)務(wù),導(dǎo)致有毒資產(chǎn)過(guò)多和杠桿比率過(guò)高。 次貸危機(jī)中花旗銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題及分析 23 THE END
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