行政管理實(shí)操訓(xùn)練ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 23:03本頁(yè)面
【正文】 務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢(xún) 13 ● 講師介紹：歐陽(yáng)少波 ◇ 教育背景：北京大學(xué) 工商管理碩士 ◇ 工作經(jīng)歷：曾任職于華為、 EATON、艾默生電氣、微軟（中國(guó)）有限公司、 IBM公司等 500強(qiáng)企業(yè)的工作背景、對(duì)不同企業(yè)的深入咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)縝密的思維體系給學(xué)員專(zhuān)業(yè)的提升 ◇ 專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：行政統(tǒng)籌管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程與制度、人力資源管理等 ◇ 授課風(fēng)格：前沿的理念、綜合各個(gè)管理大師的觀(guān)點(diǎn)、系統(tǒng)的方法，大量的案例互動(dòng)，力求做到觀(guān)念、思維和行為的改變 ◇ 部分培訓(xùn)客戶(hù)：以嶺藥業(yè)、四川大學(xué)總裁班、國(guó)投羅鉀、新疆工業(yè)與信息委員會(huì)、中國(guó)人民大學(xué)浙江教學(xué)中心、新疆發(fā)改委、星河地產(chǎn)、建亨地產(chǎn)、山東電力、華潤(rùn)雪花啤酒、華電工程、陜西興茂集團(tuán)、深圳酷浪文化、零陵卷煙廠(chǎng)、長(zhǎng)沙市煙草公司（專(zhuān)賣(mài)）、瀏陽(yáng)煙草公司（專(zhuān)賣(mài)）、內(nèi)蒙古鋒威硅業(yè)、內(nèi)蒙晨宏利化工、山東萬(wàn)豐煤化工、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、上海豫園商城公司、珠海格力電器公司、敏華控股（香港）有限公司、東方日升新能源公司、江西煤炭集團(tuán)、江西藍(lán)天駕校、中國(guó)石油西南銷(xiāo)售公司、中國(guó)電信增值運(yùn)營(yíng)中心、中國(guó)電信烏魯木齊分公司、中國(guó)移動(dòng)甘肅分公司、河南安陽(yáng)貞元集團(tuán)等 。 14 ◇ 部分咨詢(xún)客戶(hù)： － 中國(guó)煙草長(zhǎng)沙市公司企業(yè)文化、服務(wù)品牌項(xiàng)目 為長(zhǎng)沙煙草全面設(shè)計(jì)服務(wù)品牌管理體系和企業(yè)文化體系項(xiàng)目。 － 山東萬(wàn)豐集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)與流程、薪酬與績(jī)效管理、股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目 為該企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、薪酬、績(jī)效考核管理和股權(quán)激勵(lì)體系方案進(jìn)行全面設(shè)計(jì)。 － 南昌藍(lán)天駕校連鎖管理咨詢(xún)項(xiàng)目 為保證駕校連鎖項(xiàng)目的順利實(shí)施，建立企業(yè)連鎖管理體系，主要負(fù)責(zé)流程和行為的標(biāo)準(zhǔn)化。 － — 敏華控股有限公司 組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、崗位管理、人力資源體系規(guī)劃、薪酬、績(jī)效考核管理方案進(jìn)行全面設(shè)計(jì)。
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