【導讀】為了提高我中心員工隊伍整體素質,全面實施綜合管理體系,時中心內部認真開展新員工崗前和全員提高性培訓。生產服務中心負責全礦區(qū)的搬家倒面任務并提供各種車輛服務,培訓工作帶來了一定困難。2020年按公司要求將培訓管理制度、培。訓記錄、培訓成績、培訓電子檔案等一系列培訓資料全部建立起來。通過培訓來提升職工素質,通過考試來印證培訓效果。的培訓,使所有從事特殊工種作業(yè)員工都能持證上崗。針對這些特點,培訓形式采取靈活多樣。心職工活動室,通勤統(tǒng)一接送。高性培訓,關鍵崗位進行技術性的培訓,勞務工只對其進行安全培訓。均按年初計劃開展,培訓計劃總體可行性良好。諸多問題,有待于今后解決。其次,特種作業(yè)證辦證及復審工作極為困難。中心級崗前培訓均為10天,內容。組織安裝隊液壓工培訓1次,累計培訓41人次。道德素質和技術水平,以保障中心安全生產,員工健康生活。