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職場經(jīng)理管理辦法ppt課件-資料下載頁

2025-01-10 23:01本頁面
  

【正文】 )— 90分(不含) 良好 60(含 )— 80分(不含) 合格 60分 (不含 )以下 不合格 第七章 考核 38 ?第三十五條 職級升降 第七章 考核 ? (一)職級升降規(guī)則 ? 職場經(jīng)理職級升降均逐級實(shí)施,不可越級晉升或越級降級; ? 寬限期規(guī)定:助理職場經(jīng)理在半年考核未達(dá)維持條件的,給予一個(gè)季度的寬限期;寬限期季度考核結(jié)果仍為“不合格”的,將轉(zhuǎn)為客戶經(jīng)理或職場經(jīng)理。初級及以上職級的職場經(jīng)理不設(shè)寬限期。 ? 對于工作不負(fù)責(zé)任、業(yè)績極差等不符合要求的客戶經(jīng)理,經(jīng)市分公司銀行保險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以提前降級或勸退,不受考核期限制。 39 (二)職級升降條件 考核結(jié)果 職級 兩個(gè)季度考核結(jié)果均在 “ 良好 ” 及以上 晉升 兩個(gè)季度考核結(jié)果均在 “ 合格 ” 及以上但未達(dá)晉升條件 維持 兩個(gè)季度考核至少有一個(gè)為 “ 不合格 ” 降級 第七章 考核 40 第八章 報(bào)酬管理 報(bào)酬項(xiàng)目 輔導(dǎo)津貼 基本報(bào)酬 績效報(bào)酬 保險(xiǎn)保障 41 ?(一)基本報(bào)酬,是指客戶經(jīng)理每月收入的固定部分。 第八章 報(bào)酬管理 : 職級 基本報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn) 高級職場經(jīng)理 4S 中級職場經(jīng)理 初級職場經(jīng)理 助理職場經(jīng)理 42 (二)輔導(dǎo)津貼 輔導(dǎo)津貼按月發(fā)放 ? 輔導(dǎo)津貼 =經(jīng)營單位銷售人員當(dāng)月人均績效收入 輔導(dǎo)津貼提取比例 (三)績效報(bào)酬 績效報(bào)酬按季度發(fā)放。 ? 績效報(bào)酬 =經(jīng)營單位銷售人員季度人均績效收入 績效提取比例 考核結(jié)果調(diào)整系數(shù) 第八章 報(bào)酬管理 43 第八章 報(bào)酬管理 考核結(jié)果調(diào)整系數(shù)如下表: 考核結(jié)果 調(diào)整系數(shù) 優(yōu)秀 120% 良好 110% 合格 100% 不合格 80% 44 (四 )保險(xiǎn)保障 ?各分公司應(yīng)參照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況建立職場經(jīng)理保障制度,為職場經(jīng)理提供保險(xiǎn)保障。 ?第四十一條 公司應(yīng)當(dāng)為職場經(jīng)理提供必要的辦公條件,有條件的分公司應(yīng)設(shè)立職場經(jīng)理辦公室,配置必要的辦公設(shè)備。 第八章 報(bào)酬管理 45 ?第四十二條 職場經(jīng)理有下列情形之一的,給予警告、降級處理,情節(jié)嚴(yán)重者,解除合同: ?(一)違反國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度; ?(二)未經(jīng)公司同意,擅自在媒體散布有關(guān)公司、合作銀行的各類消息、文件; ?(三)散布有損公司、合作銀行聲譽(yù)的虛假信息或負(fù)面言論; ?(四)工作中惡意詆毀同業(yè)公司; ?(五)拖延時(shí)間,或敷衍塞責(zé),貽誤工作; ?(六)泄漏公司機(jī)密或合作銀行、客戶信息; ?(七)破壞公司規(guī)章制度,侮辱領(lǐng)導(dǎo)、同事、銷售人員、合作銀行工作人員或客戶; ?(八)利用職務(wù)之便為自己或者他人謀取私利; ?(九)應(yīng)當(dāng)給予處罰的其他行為。 第九章 處罰規(guī)定 46 ?第四十三條 職場經(jīng)理的職業(yè)行為規(guī)范和出勤管理,由省級分公司或地(市)級分公司依照本公司銀行保險(xiǎn)銷售行為規(guī)范和出勤管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ?第四十四條 各級分公司應(yīng)按照季度和年度分期做好職場經(jīng)理管理工作的總結(jié),分析情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有關(guān)情況應(yīng)及時(shí)向上級公司反饋。 ?第四十五條 本辦法中的任何規(guī)定若與現(xiàn)行或以后頒布的國家法律、法規(guī)有抵觸時(shí),則抵觸部分依照國家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,但不影響本辦法其他規(guī)定的有效性。 ?第四十六條 本辦法由總公司負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第十章 附則 47 職場經(jīng)理工作是一項(xiàng)重要且需持續(xù)堅(jiān)持去做的工作,雖 有規(guī)律可循,但無捷徑可尋, 只有目標(biāo)始終如一,長期堅(jiān)持不懈,才能發(fā)展團(tuán)隊(duì)、成就自我,讓我們在職場經(jīng)理的前行道路上攜手并肩,共同譜寫美好的明天! 48
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