管理的前提與本質(zhì)ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 22:43本頁面
【正文】 ? 1989年?？松疽凰揖扌陀洼喸诿兰咏唤缣幱|礁，石油泄出使生態(tài)環(huán)境受到嚴(yán)重破壞．兩方政府敦促公司盡快采取措施解決問題。埃克森公司無動(dòng)于衷，既不調(diào)查原因，也不道歉，致使污染區(qū)擴(kuò)大。最后此事驚動(dòng)布什總統(tǒng)成立特別調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果由于船長(zhǎng)醉酒，擅離職守造成。?？松驹谳浾搲毫Ρ黄惹逑春?、賠償、罰款，損失幾億美元。并且石油大王形象受到嚴(yán)重破壞，變成破壞環(huán)境、傲慢無理的公司。 管理者的社會(huì)責(zé)任 ? 社會(huì)責(zé)任：從經(jīng)濟(jì)利益（合法）到社會(huì)利益（合乎道德規(guī)范） ? 管理者對(duì)誰負(fù)責(zé)？ ? 所有者與管理者／員工／具體環(huán)境中的其他利益相關(guān)者／更廣闊的社會(huì) 中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟 ? （ CFCSR）成立 ? 會(huì)員單位包括招商銀行、萬科、 IBM、思科、惠普、 TCL、平安保險(xiǎn)等 17家企業(yè)。 ? 企業(yè)公民 ? 慈善事業(yè)、珍愛地球 …… 中國(guó)商人 —— 綠色思維 ? —— 世界地球日 ? 牛根生： 2022年蒙牛斥資 4500萬建設(shè)全球最大的蓄禽類沼氣發(fā)電廠。 ? 王石：水泥必須要有綠色水泥認(rèn)證，必須采納節(jié)能減排技術(shù)。通過供應(yīng)鏈管理（發(fā)展商、施工企業(yè)、材料供應(yīng)商）來降低建筑行業(yè)的初期能耗。萬科五年后全部實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化，自已本身的能耗及帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)的節(jié)能可達(dá) 10%。 ? 巴斯夫在提高能源效率、氣候保護(hù)和再生原材料領(lǐng)域的研發(fā)投入占總研發(fā)投入的三分之一。 管理者所處的組織環(huán)境 ? 內(nèi)部環(huán)境 ? 外部環(huán)境（一般環(huán)境、任務(wù)環(huán)境） 組織所處的一般環(huán)境 2022中國(guó)夢(mèng)踐行者 —— 王石 ? 致敬詞 王石以自己的言行創(chuàng)造了財(cái)富中國(guó)的當(dāng)代傳奇 ,創(chuàng)造了新商人的健康形象 ,傳達(dá)了商業(yè)文明的核心價(jià)值觀。成為中國(guó)奇跡和中國(guó)故事的生動(dòng)代言人。 ○ 2022年我出了本書 ,書名叫 《 第八峰 》 ,七大洲最高峰我登完了 ,但是心中還有一座夢(mèng)想的高峰 ,這座峰是沒有尺度的 ,這個(gè)就是如何把我的能力和盡社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來。 ○時(shí)代的變遷和我個(gè)人努力是九比一的關(guān)系 ,90%是時(shí)代的變遷 ,10%是個(gè)人的努力。 ○夢(mèng)想的本身就是一種沒法實(shí)現(xiàn)的愿望 ,它又可以使你處于一種狀態(tài) ,這種狀態(tài)又和夢(mèng)想有千絲萬縷的聯(lián)系 ,不太現(xiàn)實(shí)的 ,但是你又在想著它。 ○第一個(gè)是要有理想主義 ,至于做什么是其次的；第二個(gè)要有現(xiàn)實(shí)主義；第三個(gè)要腳踏實(shí)地。
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