【導讀】——門徑管理的()旨在發(fā)現(xiàn)和揭示機會并產(chǎn)生產(chǎn)品創(chuàng)意。()為代表的更為廣闊而深遠的創(chuàng)新理論體系。20世紀初至20世紀50年代,主要方法不包括()。,以下說法不正確的是()。()是社會發(fā)展的先導。變制度安排的收益和成本的普遍影響。,最早由()提出。()中被激發(fā)出來的?!澳M公司”采取學員(),上班和上網(wǎng)三結合的實崗實訓方式。各種現(xiàn)象并對其進行分析的一種科研活動。體選擇實施方案的能力。多回路、各環(huán)節(jié)并行過程。、萬眾創(chuàng)新的重要意義有()。“模擬公司”運作的基本方式是在“工作崗位”上學習。,在具體應用上兩者也是矛盾的。,一種理念,更是一種行動。,封閉式創(chuàng)新模式取得成功的關鍵在于使創(chuàng)新活動得到有效控制。、零部件到辦公用具和日常勞保用品一應俱全。