培訓(xùn)評估ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 17:37本頁面
【正文】 理費用 組織的總體支持、高層管理時間（直接成本、間接成本和開發(fā)成本的 10%） 總的間接成本 受訓(xùn)者薪酬 受訓(xùn)者工資和福利（根據(jù)離崗時間計算） 總的培訓(xùn)成本 每個受訓(xùn)者的成本 3600 1400 975 625 156 6756 1443 1443 16969 32836 587 經(jīng)營結(jié)果 如何測量 培訓(xùn)前結(jié)果 培訓(xùn)后結(jié)果 差異（ +或 ） 收益值 鑲板質(zhì)量 淘汰率 2%的淘汰率，即每天1440塊鑲板 %的淘汰率，即每天1080塊鑲板 %即 360塊鑲板 每天 720元，即每年 172 800元 環(huán)境管理 用包括 20項內(nèi)容的清單進(jìn)行檢查 10處不合格（平均） 2處不合格（平均） 8處不合格 無法用錢表示 可避免的事故 事故數(shù)量 事故的直接成本 每年 24次 每年 144000元 每年 16次 每年 96000元 ` 每年 8次 每年 48000元 每年 48000元 ROI= 回報 投資 經(jīng)營結(jié)果 培訓(xùn)成本 = 220 800元 32 836元 = = 二、培訓(xùn)評估的新發(fā)展 ?組織的高層越來越需要評估 ?人力資源經(jīng)理需要培訓(xùn)與開發(fā)經(jīng)歷 ?人力資源開發(fā)部獨立 ?評估能力成為主要的招聘標(biāo)準(zhǔn) ?人力資源開發(fā)市場的需求
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