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大客戶管理手冊模型-資料下載頁

2025-01-10 17:19本頁面
  

【正文】 客戶名稱 工作團隊組成 姓名 部門 電話 分工 客戶方人員情況 姓名 部門 職務(wù) 電話 角色 客戶關(guān)系溝通進程 客戶狀態(tài)分為 : 1. 初步意向 2. 正在選型 3. 要求方案 4. 正在招標 5. 正在談判 6. 其他狀態(tài) ______________ 編號 時間 責(zé)任人 客戶方人員 溝通方式 主要溝通內(nèi)容 溝通成果 客戶狀態(tài) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 38 中研博峰分析模型 整 合 咨 詢 服 務(wù) 專 家 客戶關(guān)系管理表 客戶編號 客戶名稱 工作團隊組成 姓名 部門 電話 分工 客戶方人員情況 姓名 部門 職務(wù) 電話 角色 客戶關(guān)系溝通進程 客戶狀態(tài)分為 : 1. 初步意向 2. 正在選型 3. 要求方案 4. 正在招標 5. 正在談判 6. 其他狀態(tài) ______________ 編號 時間 責(zé)任人 客戶方人員 溝通方式 主要溝通內(nèi)容 溝通成果 客戶狀態(tài) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 39 中研博峰分析模型 整 合 咨 詢 服 務(wù) 專 家 銷售機會評估表 客戶編號 客戶名稱 客戶需求分析 評估內(nèi)容 評估標準 評估 1 需求是否明確 明確 2 預(yù)算 有 3 需求的急迫性 緊急 小結(jié) 銷售機會分析 評估內(nèi)容 評估標準 評估 1 與我們的關(guān)系 好 2 預(yù)算額度 高 3 對我們的短期銷售收入 高 4 對我們的長期銷售收入 高 5 我們的利潤 高 6 我們的風(fēng)險 高 7 對我們擴充市場的戰(zhàn)略價值 有 小結(jié) 競爭情況分析 競爭對手 與客戶進展情況 與 客戶 的關(guān)系 報價 / 服務(wù) / 分析 1 2 3 4 5 總結(jié): 40 中研博峰分析模型 整 合 咨 詢 服 務(wù) 專 家 客戶信用評估表 客戶編號 客戶名稱 客戶需求分析 評估內(nèi)容 評估標準 評分 權(quán)重 得分 1 企業(yè)規(guī)模 大小 ( 1~5 分) 0 . 3 2 外部名聲 良好 ( 1~5 分) 0 . 2 3 企業(yè)性質(zhì) 1~5 分 0 . 1 4 與我 們過去的交易記錄 如無交易記錄,則算 0 分; 如有交易記錄,據(jù)過去的記錄 5~5 分 0 . 2 5 其他 5~5 分 0 . 2 評定結(jié)果: 41 中研博峰分析模型 整 合 咨 詢 服 務(wù) 專 家 高層資源支持申請表 客戶編號 客戶名稱 申請人 申請時間 申請的高層資源 時間要求 申請理由 項目金額 成單形勢 項目的重要意義 其他原因 大客戶銷售經(jīng)理意見 大客戶銷售主管意見 42 中研博峰分析模型 整 合 咨 詢 服 務(wù) 專 家 附件:相關(guān)表格范本 業(yè)績合同范本 相關(guān)表格范本 相關(guān)模板 43 中研博峰分析模型 整 合 咨 詢 服 務(wù) 專 家 銷售計劃模板 一、 年度營銷目標 1, 銷售量目標: 根據(jù)年度內(nèi)時間序列制訂 銷售量 的年度銷售預(yù)測 2,各地區(qū)目標:根據(jù)年度內(nèi)時間序列制訂細分市場 銷售量 的年度銷售預(yù)測,示例如下 二、資源計劃 對實現(xiàn)企業(yè)年度營銷目標的資源支持進行定義及描述 , 示例如下 財務(wù)預(yù)算:根據(jù)營銷目標及策略,對年度市場推廣、渠道、 服務(wù)以及資源支持投入預(yù)算 人力資源支持:對年度營銷計劃實施在人力資源方面的需求 組織結(jié)構(gòu)支持:對年度營銷計劃實施在組織結(jié)構(gòu)方面的需求 系統(tǒng)支持:對年度營銷計劃實施在財務(wù)、采購、物流、信息系統(tǒng)等方面的支持 三、行動計劃 44 中研博峰分析模型 整 合 咨 詢 服 務(wù) 專 家 重點客戶銷售計劃模板 一 、 背景資料 公司基本情況介紹: 需求背景: 客戶采購組成員:姓名 , 年齡 , 性別 , 職位 , 愛好 , 同我們的關(guān)系 二 、 銷售現(xiàn)狀 我們已經(jīng)做的工作和達到的效果: 不利問題: 競爭對手情況: 總體評價: 三 、 銷售計劃 總體策略: 團隊計劃:銷售團隊的組成 , 分工情況 , 資源計劃:資金計劃 , 高層資源支持 , 其他支持 主要方式: 具體計劃 : 時間 , 方式 , 主要目的 , 參與人 45 中研博峰分析模型 整 合 咨 詢 服 務(wù) 專 家 商務(wù)報價模板 客戶名稱: 報價人: 聯(lián) 系 人: 職 務(wù): 電 話: 傳 真: 一 、 報價日期: 年 月 日 二 、 報價有效日期: 年 月 日 三 、 報價項目: 四 、 付款條件: 五:附件:
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