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2025-01-10 16:03本頁面
【正文】 用副詞，特別是 “ 加強 ” 、 “ 進(jìn)一步 ” 、 “ 嚴(yán)格 ” 、“ 力爭 ” 等詞匯必須杜絕； ? –措施已經(jīng)制定，這些措施就是接下來的安全工作，應(yīng)將： ? 程序和標(biāo)準(zhǔn)的制定 ——納入系統(tǒng)建設(shè)和文件修編計劃； ? 程序和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) ——納入年度的培訓(xùn)計劃； ? 設(shè)計和工程 ——納入新改擴項目計劃； ? 替代 ——納入年度技改計劃； 風(fēng)險評估 如何編寫風(fēng)險概述？ ? – 風(fēng)險概述的格式 ? 1. 評估目的 ? 2. 評估范圍 ? 3. 評估方法和標(biāo)準(zhǔn) ? 4. 評估組 ? 5. 風(fēng)險概況 ? 6. 建議的安全項目和計劃等 ? 7. 風(fēng)險評估表 風(fēng)險評估 風(fēng)險概述的審核后，怎么落實？ ? – 風(fēng)險評估通過公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，將風(fēng)險評估結(jié)果（風(fēng)險概述）放給各個單位，以便落實相關(guān)的措施，這包括： ? 制定安健環(huán)培訓(xùn)計劃 ? 編制應(yīng)急預(yù)案體系 ? 制定安健環(huán)項目計劃 ? 確定需要編制（修編）管理體系文件 ? 落實相關(guān)的安健環(huán)資金。 風(fēng)險評估 ? 應(yīng)存檔的風(fēng)險評估文件都有哪些？ ? 為滿足風(fēng)險評估工作的可追溯性和可審核性，應(yīng)建立和保持以下與風(fēng)險評估有關(guān)的文件： ? 企業(yè)的風(fēng)險評估方法和標(biāo)準(zhǔn)； ? 風(fēng)險評估資料（圖表和清單等）； ? 風(fēng)險評估組任命文件； ? 風(fēng)險評估人員的培訓(xùn)記錄； ? 企業(yè)的風(fēng)險概述（附各小區(qū)的風(fēng)險評估表） ? 《 風(fēng)險概述 》 發(fā)放記錄等。 風(fēng)險評估 如何保證風(fēng)險評估工作的質(zhì)量？ ? 小游戲： “ 口 ” 字任意添加兩筆，能組成什么漢字。 需要注意的是 ?風(fēng)險評估是一項技術(shù)性、復(fù)雜性非常強的工作； ?風(fēng)險評估需要全員參與 ,不是那一個人、那一個部門的事； ?風(fēng)險評估工作需要由一個包含多個專業(yè)的人員組成的團(tuán)隊或者小組來完成； ?風(fēng)險評估不是一勞永逸的，應(yīng)隨時完善和定期評估相結(jié)合； ?風(fēng)險評估的方法可以是多種多樣的，但最適用的才是最好的。 NOSA安健環(huán)管理體系的基本內(nèi)容 如何保證風(fēng)險評估工作的質(zhì)量？ 需要注意的是 ?風(fēng)險評估要考慮三種時態(tài)，即過去、現(xiàn)在和將來； ?風(fēng)險評估要考慮三種狀態(tài)，即停機、作業(yè)和維修； ?風(fēng)險評估要考慮三種情形，即正常、異常和應(yīng)急； ?風(fēng)險評估要考慮三個方面，即安全、健康和環(huán)保； ?風(fēng)險評估要持續(xù)進(jìn)行； NOSA安健環(huán)管理體系基本內(nèi)容 ? 安全管理專家從 170萬件事故研究和分析中，總結(jié)出意外通常分成三大類： ? 人為因素：由于人為錯誤或缺乏效率導(dǎo)致的不安全動作與行為，占事故總數(shù)的 88%。 ? 工程技術(shù)因素：由于計劃不足或沒有妥善工作程序的不安全動作與行為，占事故總數(shù)的10%。 ? 不可避免事件：因自然災(zāi)害或已經(jīng)采取一切可行的預(yù)防步驟仍出現(xiàn)的事故，占事故總數(shù)的 2%。 讓 NOSA融入日常工作 人人培養(yǎng)風(fēng)險意識 ? 在不斷發(fā)生的各類原因造成的人身傷害、設(shè)備損壞事故中，人為因素、管理漏洞仍然是主要原因，同樣性質(zhì)的事故反復(fù)發(fā)生，風(fēng)險意識沒有真正深入人心，風(fēng)險管理的實質(zhì)并沒有被完全掌握： ? (1) 缺乏風(fēng)險識別能力，看不到生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境中存在的潛在風(fēng)險，看不見“冰山下面潛伏的巨大隱患”，只是在事故發(fā)生之后，才認(rèn)識到深層次的安全隱患和危害。 ? (2) 缺乏風(fēng)險分析的能力，受業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識能力的限制，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能存在的危險和隱患，不能運用科學(xué)的方法進(jìn)行全方位的分析和判斷，不熟悉生產(chǎn)環(huán)境的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不了解新型設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，存在盲目性和主觀性。 讓 NOSA融入日常工作 人人培養(yǎng)風(fēng)險意識 ? 在不斷發(fā)生的各類原因造成的人身傷害、設(shè)備損壞事故中，人為因素、管理漏洞仍然是主要原因，同樣性質(zhì)的事故反復(fù)發(fā)生，風(fēng)險意識沒有真正深入人心，風(fēng)險管理的實質(zhì)并沒有被完全掌握： ? (3) 缺乏風(fēng)險評估能力，不能正確估計風(fēng)險可能帶來的嚴(yán)重后果，往往因忽視簡單、常規(guī)工作中存在的風(fēng)險和危害，釀成人員傷亡的慘重事故。 ? (4) 缺乏風(fēng)險控制的手段，對生產(chǎn)中存在的重大危險源和安全隱患，盡管有所認(rèn)識，但缺乏有效的控制手段。 讓 NOSA融入日常工作 人人培養(yǎng)風(fēng)險意識
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