國(guó)際合同管理第一章緒論-資料下載頁(yè)
2025-01-10 14:06本頁(yè)面
【正文】 施工交鑰匙） 總價(jià)合同優(yōu)點(diǎn)： 從招標(biāo)單位的角度來(lái)看，總價(jià)合同有以下優(yōu)點(diǎn)： 1. 可以在 最大競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) 下確定項(xiàng)目造價(jià)并使之 固定下來(lái)； 2. 招標(biāo)單位在主要開支發(fā)生前，對(duì) 工程成本能夠做到 大致有數(shù)； 3. 承包人或 投標(biāo)者 承擔(dān)較多的 風(fēng)險(xiǎn) ； 4. 評(píng)標(biāo)時(shí)易于選定 最低報(bào)價(jià) 單位； 5. 在 施工進(jìn)度 上極大的調(diào)動(dòng)了投標(biāo)人的積極性； 6. 招標(biāo)單位能更容易，更有把握的對(duì) 項(xiàng)目進(jìn)行控制 。 單價(jià)合同 1） 估計(jì)工程量單價(jià)合同 按照估計(jì)的工程量表，乘以合同中的單位工程量?jī)r(jià)格，從而得到工程的總價(jià)格，采用這種合同時(shí)，要求實(shí)際完成的工程量與原估計(jì)的工程量不能有實(shí)質(zhì)性的變更。 2） 純單價(jià)合同 在純單價(jià)合同下，招標(biāo)人只向投標(biāo)人給出工程的各分項(xiàng)工程以及工程范圍，而不對(duì)工程量做任何規(guī)定。投標(biāo)人只需對(duì)這種給定范圍的分部分項(xiàng)工程提出報(bào)價(jià)即可。 3） 單價(jià)與包干混合式合同 單價(jià)合同為基礎(chǔ) ， 對(duì)不易計(jì)算的工程實(shí)行包干 。 *單價(jià)合同優(yōu)點(diǎn)： 1． 在招標(biāo)前，招標(biāo)人無(wú)需對(duì)工程范圍做出完整的、詳盡 的規(guī)定，從而可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間； 2． 能鼓動(dòng)投標(biāo)人提高工作效率，因?yàn)榘磭?guó)際慣例，低于工 程單價(jià)的節(jié)約算作“成本節(jié)約”，節(jié)約的工程成本便是承 包人的利潤(rùn)； 3． 招標(biāo)單位只按分項(xiàng)工程量支付費(fèi)用，因而可以減少意外 開支； 4． 合同結(jié)算時(shí)，只需對(duì)那種不可預(yù)見的、未預(yù)先規(guī)定的 工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)算程序比較簡(jiǎn)單。 成本加酬金合同 成本加酬金合同也稱 成本補(bǔ)償合同 ，即業(yè)主向承包商支付實(shí)際工程成本中的直接費(fèi)，按事先協(xié)議好的某一方式支付管理費(fèi)以及利潤(rùn)的一種合同方式。 主要有如下幾種： （ 1） 成本加固定費(fèi)用合同 （ 2） 成本加定比費(fèi)用合同 （ 3） 成本加獎(jiǎng)金合同 （ 4） 成本加固定最大酬金合同 （ 5） 成本加保證最大酬金合同 （ 6） 成本補(bǔ)償加費(fèi)用合同 （ 7） 工時(shí)及材料補(bǔ)償合同 適用： 工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未完全確定而又急于上馬的工程，或是完全嶄新的工程，以及施工風(fēng)險(xiǎn)很大的工程可采用這種合同。 缺點(diǎn)： 發(fā)包單位對(duì)工程總造價(jià)不易控制，而承包商在施工中也不注意精打細(xì)算，因?yàn)槭前凑找欢ū壤崛」芾碣M(fèi)及利潤(rùn)，而成本越高，管理費(fèi)及利潤(rùn)也越高。
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