國瑞地產(chǎn)運(yùn)營管理的思考-資料下載頁
2025-01-10 08:35本頁面
【正文】 【 25】 《 三通一平實(shí)施方案 》 運(yùn)營 【 26】 《 施工、監(jiān)理單位篩選及評(píng)估報(bào)告 》 招標(biāo)采購 【 27】 《 招投標(biāo)、計(jì)價(jià)方案及合約規(guī)劃 》 招標(biāo)采購 關(guān)鍵成果文件 3 序號(hào) 階段定義 階段性成果名稱 責(zé)任部門 【 28】 營銷開盤 階段成果 《 營銷策略方案 》 策劃 【 29】 《 售房合同配置標(biāo)準(zhǔn) 》 營銷、工程 【 30】 《 售房合同附圖 》 營銷、工程 【 31】 《 價(jià)格表及付款方式 》 銷售 【 32】 項(xiàng)目交房 階段成果 《 交房方案 》 客戶服務(wù) 【 33】 《 商業(yè)移交方案 》 商業(yè)、項(xiàng)目 【 34】 《 資產(chǎn)管理方案 》 財(cái)務(wù)、項(xiàng)目 【 35】 項(xiàng)目后續(xù) 階段 《 項(xiàng)目后評(píng)估 》 （分專業(yè)） 各部門 ? 知識(shí)分類 項(xiàng)目維度：集團(tuán)、公司、項(xiàng)目、開發(fā)階段 專業(yè)維度：專業(yè)部門 ? 知識(shí)沉淀 在業(yè)務(wù)執(zhí)行的過程中產(chǎn)生與沉淀 ? 知識(shí)共享 通過系統(tǒng)全文搜索，共享企業(yè)成果文檔 ? 知識(shí)應(yīng)用與創(chuàng)新 管理的快速復(fù)制：模板、指引、案例庫、 知識(shí)管理 四、如何編制經(jīng)營策劃書 ? 房地產(chǎn)公司最重要的運(yùn)營管理文件就是 “經(jīng)營策劃書 ”， 它是運(yùn)營系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件 ? 經(jīng)營策劃書要點(diǎn)： 土地和項(xiàng)目解讀 ； 市場研究、產(chǎn)品策劃及定位、營銷策劃；成本控制與規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃 ； 資金及稅收策劃 ； 開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃 ；交付、開業(yè)與經(jīng)營、物管策劃；投資收益分析；風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策；其它需說明的事項(xiàng) ? 編制參考實(shí)例 項(xiàng)目經(jīng)營策劃書編制指引 .docx遠(yuǎn)洋公館項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃 20220227匯總 .pdf 五、如何從運(yùn)營的角度開展投資分析 ? 運(yùn)營管理有很多的要素，但最終的出口都可歸到 以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)的投資分析 ? 投資分析策劃： 市場分析 、 目標(biāo)市場確定、產(chǎn)品定位 、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 、 營銷策劃 、 開發(fā)過程策劃 、 融資策劃 、 物業(yè)管理策劃 、 投資風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 45 分期現(xiàn)金流出匯總圖 05000000010000000015000000020220000025000000001年四季度02年二季度02年四季度03年二季度03年四季度04年二季度04年四季度05年二季度05年四季度06年二季度06年四季度07年二季度周期（季）現(xiàn)金流出額（元） 46 05000000010000000015000000020220000025000000030000000002年二季度 02年四季度 03年二季度 03年四季度 04年二季度 04年四季度 05年二季度 05年四季度 06年二季度 06年四季度 07年二季度周期（季）現(xiàn)金流入額（元） 分周期現(xiàn)金流入?yún)R總圖 47 分周期現(xiàn)金流量差值圖 400000000300000000202200000100000000010000000020220000030000000040000000050000000060000000001年一季度02年二季度02年四季度03年二季度03年四季度04年二季度04年四季度05年二季度05年四季度06年二季度06年四季度07年二季度周期（季）累計(jì)凈現(xiàn)金流（元）48 100000000010000000020220000030000000040000000050000000060000000070000000025% 20% 15% 10% 5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%變化率凈現(xiàn)值（元）凈現(xiàn)值( 流入變化) 凈現(xiàn)值( 流出變化)凈現(xiàn)值敏感性分析圖 全公司必須大力弘揚(yáng)尊重區(qū)域總經(jīng)理的文化，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源支持區(qū)域總經(jīng)理開展工作 謝謝！
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