項(xiàng)目管理人信ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 05:43本頁(yè)面
【正文】 制 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制：工程師通知單、處罰單（制成標(biāo)準(zhǔn)格式，體現(xiàn)人信工程管理特色） 會(huì)議協(xié)調(diào)控制 實(shí) 施 控 制 ?質(zhì)量控制： 改變 “ 貓捉老鼠 ” 的甲乙雙方關(guān)系狀態(tài)。 我們的承包商一方面可能出于利益的考慮，可能會(huì)有偷工減料的行為，這方面，我們應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督，另一方面承包商有做好工程的愿望，只是管理不善而出問(wèn)題，這方面我們就應(yīng)該加以幫助。 實(shí) 施 控 制 ? 項(xiàng)目安全文明施工控制 ? 成本控制 ? 項(xiàng)目綜合目標(biāo)控制 ? 總結(jié)、補(bǔ)充、完善人信工程管理手冊(cè) 實(shí) 施 控 制 項(xiàng)目管理的利益 據(jù)李總講，我們公司即將由項(xiàng)目公司制走向項(xiàng)目管理制，為什么要這么做呢？ ? 對(duì)公司的利益： 項(xiàng)目管理的利益 更好的財(cái)務(wù)、資源和人力資源控制 改進(jìn)的客戶關(guān)系 增加的項(xiàng)目干系人信任和信賴 改進(jìn)的項(xiàng)目控制和成功 ? 對(duì)公司的利益： 縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間 更低的成本 更高的質(zhì)量 項(xiàng)目管理的利益 ? 對(duì)公司的利益： 改進(jìn)的工作效率 更好的內(nèi)部協(xié)調(diào) 更高的士氣 項(xiàng)目管理的利益 項(xiàng)目管理的利益 ? 對(duì)個(gè)人的利益： ?提供公司領(lǐng)導(dǎo)的未來(lái)資源 ?建立工程項(xiàng)目結(jié)果的高可見(jiàn)度 ?提高職業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì) ?構(gòu)建項(xiàng)目工程師的名聲和人際網(wǎng)絡(luò) ?發(fā)展技能和經(jīng)驗(yàn) ?要讓我們管理的奧林花園工程順利達(dá)成目標(biāo) ?要讓我們工程部的員工到任何一個(gè)項(xiàng)目部都能獨(dú)擋一面地工作 ?要讓我們工程部的管理品牌深入人心 ?要讓與我們合作的承建單位、材料供應(yīng)商等合作單位得到實(shí)惠，愿意以優(yōu)惠的價(jià)格與我們繼續(xù)合作 ?要讓我們的管理擴(kuò)散、聚變，為公司的發(fā)展壯大提供源源不斷的人力資源 ?要讓客戶和準(zhǔn)客戶對(duì)“人信”品牌有相當(dāng)?shù)闹艺\(chéng)度，引導(dǎo)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)和推薦購(gòu)買(mǎi)。 THE END 謝謝大家
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