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企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件企業(yè)管理教育人本教練模式-資料下載頁

2025-01-10 05:02本頁面
  

【正文】 向的過程,但只有找到合適的人,授權(quán)才可能最有效。 九種領(lǐng)導技巧 七〃團隊建設(shè): 凝聚力是團隊可以延續(xù)的財產(chǎn),有凝聚力的團隊,人們樂於在一起工作,有效的團隊很可能在未來再次成功。 八〃積極溝通: 溝通貫穿整個教練的過程,教練能力中的聆聽、發(fā)問和回應(yīng),都是溝通的重要工具。 九〃創(chuàng)新思惟: 人本教練模式的最終目的,是幫助人們打開思維的框框,開發(fā)出各種新的可能性,在生命計畫中走出自己的路。 九種領(lǐng)導技巧 人本教練模式將人區(qū)分為內(nèi)外兩面和人生三端,是為了幫助人們更清晰地瞭解自己。事實上, 人是完整的統(tǒng)一體,區(qū)分只是手段,其最終目的是為了達到道和術(shù)的統(tǒng)一,幫助人們創(chuàng)造出新的可能性,實現(xiàn)其生命計畫。 結(jié)語:人本教練的最終目的 人 生命計畫 九點領(lǐng)導力 九點領(lǐng)導技巧 商業(yè)周刊網(wǎng)站,每週四精選當週雜誌精彩文章 商周數(shù)位學院,每週二、五,菁華書摘簡報上線 歡迎您隨時瀏覽 商周網(wǎng)站 或至 商周數(shù)位學院 下載最新書摘簡報! 我要訂閱商業(yè)周刊 紙本雜誌訂閱 電子雜誌訂閱 本數(shù)位檔所有內(nèi)容文字版權(quán)屬 所有 本檔案由 商業(yè)周刊 新事業(yè)中心製作 歡迎轉(zhuǎn)寄 本文摘自 經(jīng)濟新潮社 《 人本教練模式 》 作者:黃榮華、梁立邦 定價: 280元 歡迎至 博客來網(wǎng)路書店 購書
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