中山大學(xué)emba企業(yè)研修中心人力資源開(kāi)發(fā)與管理講義-資料下載頁(yè)
2025-01-10 04:38本頁(yè)面
【正文】 勵(lì) 股票獎(jiǎng)勵(lì) 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 利潤(rùn)分享、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 不可能 長(zhǎng)期激勵(lì) 股票獎(jiǎng)勵(lì) 股票期權(quán) 股票購(gòu)買(mǎi) 不可能 基本工資/福利 低于市場(chǎng)水平 低于市場(chǎng)水平 大于 /等于市場(chǎng)水平 低于 /等于市場(chǎng)水平 案例 里奇?zhèn)メt(yī)院是一個(gè)有 2 9 6個(gè)住院床位的內(nèi)科和外科醫(yī)療中心。有 8 0 6名支付全職工資的雇員。 里奇?zhèn)メt(yī)院千方百計(jì)地保證其支付系統(tǒng)的內(nèi)部一致性。用得分 因素法，里奇?zhèn)メt(yī)院的工作在評(píng)估打分的基礎(chǔ)上被分成 2 5個(gè)薪金級(jí)別。每一個(gè)薪金級(jí)別在原來(lái)的基礎(chǔ)上還有上下 2 5 %的浮動(dòng)。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的或經(jīng)驗(yàn)很少的雇員，只得到其所屬級(jí)別中的最低限的薪水。隨著雇員們?cè)谒麄兊墓ぷ髦械牟粩噙M(jìn)步，他們會(huì)被支付與其工作中所表現(xiàn)出來(lái)的水平相稱(chēng)的薪水。雇員們似乎對(duì)里奇?zhèn)メt(yī)院的薪金體系很滿(mǎn)意，幾乎沒(méi)有什么正式的抱怨。然而，在回顧了這個(gè)醫(yī)院的人員流動(dòng)數(shù)字后，人力資源經(jīng)理瑪麗注意到，在醫(yī)院的理療師中存在著不尋常的高流動(dòng)率?，旣悰Q定對(duì)這件事進(jìn)行調(diào)查，看一看是否是醫(yī)院的付薪實(shí)踐造成了這一問(wèn)題。 案例 理療師在薪金等級(jí)中屬于第 8級(jí)。里奇?zhèn)メt(yī)院對(duì)這一級(jí)別的付薪范圍是 17 500 美元 ~ 2 25 0 0美元?，旣愖隽艘恍┛疾旌蟀l(fā)現(xiàn)，里奇?zhèn)メt(yī)院的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，蘭利醫(yī)院支付給它的理療師的薪水為 21 000美元 ~27 000美元。很顯然，里奇?zhèn)メt(yī)院支付的薪酬不具備外部競(jìng)爭(zhēng)力。 針對(duì)這一問(wèn)題，瑪麗決定召開(kāi)一次會(huì)議來(lái)討論如何應(yīng)付。出席會(huì)議的有副總裁保羅和他的助手比爾。比爾建議里奇?zhèn)メt(yī)院將理療師的工作級(jí)別升至第 1 0級(jí)，以使其對(duì)理療師付薪標(biāo)準(zhǔn)能與蘭利醫(yī)院的付薪情況相當(dāng)。而保羅對(duì)這一提議表示懷疑，他覺(jué)得這樣的變動(dòng)將會(huì)破壞里奇?zhèn)メt(yī)院的工作評(píng)估計(jì)劃的可信度，并會(huì)導(dǎo)致士氣問(wèn)題，特別是對(duì)那些被分在薪金級(jí)別 8中的雇員們。 ? 1. 你是否同意保羅提出的將理療師工作重新分類(lèi)到支付級(jí)別 1 0會(huì)導(dǎo)致士氣問(wèn)題的說(shuō)法？ ? 2. 你能想出一個(gè)更好地解決此問(wèn)題的辦法嗎？請(qǐng)解釋。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1