青年班用成本管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 04:17本頁(yè)面
【正文】 流程再造 改善成本構(gòu)成 十一、技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要集中在產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域和生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)領(lǐng)域 產(chǎn)品創(chuàng)新： 案例： 產(chǎn)品創(chuàng)新遵循的一般規(guī)律 預(yù)研一代 構(gòu)想一代 生產(chǎn)一代 儲(chǔ)備一代 創(chuàng)新規(guī)律 十一、技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題 生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新 案例：沃爾瑪?shù)某晒? 小 結(jié) 創(chuàng)新是永恒不變的競(jìng)爭(zhēng)法則 ， 降低成本有效的辦法就是進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新 。 記?。?創(chuàng)新是創(chuàng)造了一種資源 企業(yè)成本管理的第四個(gè)層次塊 —— 文化 ? 案例： ?什么是文化？ ?一個(gè)公司有沒(méi)有文化，十個(gè)考核指標(biāo)。 十二、成本文化問(wèn)題 ?什么是成本文化 ? 不需要強(qiáng)迫，員工遇到問(wèn)題，知道自覺(jué)的去做。 ?塑造企業(yè)成本文化： ? 一是制度；二是考核；三是滿(mǎn)足員工不同層次需求。 小 結(jié) 美國(guó)學(xué)者富蘭西斯說(shuō)： 你能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你能用錢(qián)買(mǎi)到勞動(dòng)；但你不能用錢(qián)買(mǎi)到熱情，你不能用錢(qián)買(mǎi)到主動(dòng)，你不能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人對(duì)事業(yè)的追求，而這一切，都可以通過(guò)企業(yè)文化而爭(zhēng)取到。 成本管理的最高境界 —— 虛擬經(jīng)營(yíng) ?案例：耐克公司經(jīng)營(yíng) ?虛擬企業(yè)： ?虛擬企業(yè)模式： 虛擬生產(chǎn)、人員虛擬、功能虛擬、品牌虛擬、戰(zhàn)略聯(lián)盟 ?啟示 : 虛擬 經(jīng)營(yíng) 創(chuàng) 新 文化 觀(guān) 念 控 制 成本管理四個(gè)層次 總 結(jié) 總 結(jié) ?成本無(wú)處不發(fā)生 ? 無(wú)時(shí)不發(fā)生 ? 無(wú)事不發(fā)生 ? 無(wú)人不發(fā)生 ? 企業(yè)做任何事情都要用成本為代價(jià) ，研究成本就是研究這個(gè)代價(jià)；控制成本就是控制這個(gè)代價(jià)不要太大 ！ 鐘洪奇的“稻草理論 ” ?用一垛稻草燒一壺水 ， ? 那是浪費(fèi)； ?用一捆稻草燒一壺水 ， ? 那是生活； ?用一根稻草燒一壺水 ， ? 那是藝術(shù) 。 歡迎提出寶貴意見(jiàn) ?謝謝大家！
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