部分：風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 04:06本頁(yè)面
【正文】 小法：考慮最壞（損失發(fā)生）情況下使損失最小，此時(shí)選用最大損失額最小方案。 悲觀主義者 ? 小中取小法：在最佳情況下使損失最小，此時(shí)選擇最小損失額最小的方案。 樂觀主義者 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：風(fēng)險(xiǎn)管理決策技術(shù) “大中取小法”和“小中取小法” ：選擇最大損失額最小方案 （悲觀主義者） 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：風(fēng)險(xiǎn)管理決策技術(shù) “大中取小法”和“小中取小法” ：選取最小損失額最小的方案。 （樂觀主義） 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：風(fēng)險(xiǎn)管理決策技術(shù) “損失期望值決策法” 以每種風(fēng)險(xiǎn)管理方案的損失期望值作為決策依據(jù)。選取損失期望值最小的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。 某建筑物價(jià)值 100萬(wàn)元，發(fā)生火災(zāi)的概率為 %，如采取損失控制，需花費(fèi) 2萬(wàn)元成本，火災(zāi)發(fā)生的概率降低到 1%。如假定一旦發(fā)生火災(zāi)，則必為全損，且另有 5萬(wàn)元的間接損失。 方案 A：考慮自留火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)且不采取損失控制措施 方案 B：采取損失控制措施并自留風(fēng)險(xiǎn) 方案 C：全額投保保費(fèi)為 3萬(wàn)元 例 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：風(fēng)險(xiǎn)管理決策技術(shù) “損失期望值決策法” 解 憂慮成本 ：人們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)事故所導(dǎo)致后果不確定性擔(dān)憂的一種貨幣刻畫。 So 若 A方案的憂慮成本為 ， B方案憂慮成本為： A：（ 105+） %+（ 0+） %= B： （ 107+） 1%+（ 2+） 99%= C： 3萬(wàn)元 小組作業(yè)：風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)查報(bào)告 ： ●前沿 ：①尋找校園生活中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；②估計(jì)該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可能造成的損失。 ●風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：采用調(diào)查方法，找到風(fēng)險(xiǎn)因素及可能發(fā)生的概率。 ●損失分析：論述可能發(fā)生的直接損失及間接損失。 ●提出合理化的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。 ： ●以 WORD形式上交紙制作版作業(yè)。 ●以 WORD和 PPT版本上交電子稿作業(yè)，將其打包在文件夾中，以“組號(hào) +題目”的文件名上交。 ●各小組在課堂上匯報(bào)其成果。
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