集團信息化管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 04:03本頁面
【正文】 醒項 目 目 標項目特征項目構(gòu)成項目團隊計 劃 編 制W B S 模 板 階 段 性 成 果工 作 指 引知 識 沉 淀 amp。 分 享項 目 信 息 項 目 計 劃 管 理項 目 監(jiān) 控集 團 關(guān) 鍵 節(jié) 點 計 劃執(zhí) 行 amp。 反 饋 個 人 工 作O A 會 議 紀 要項 目 周 例 會 項 目 月 度 運 營 會項 目 啟 動 待 辦 信 息執(zhí) 行 反 饋集 團 月 度 計 劃 達 成 率地 區(qū) 月 度 計 劃 達 成 率集 團 運 營 簡 報地 區(qū) 公 司 運 營 簡 報 通 過 計 劃 審 批 細 節(jié) 參 見審 批 流 程反 饋評 價 不 通 過計 劃 調(diào) 整 項目進度計劃管理系統(tǒng)特點 項目進度計劃管理系統(tǒng)特點 與 MS Project一致的操作體驗； 支持 WBS模板導入，快速完成計劃的制定； MS Project導入、導出，將原有手工計劃快速應用到系統(tǒng)中； 直觀的歷史版本對比功能； 項目計劃與集團關(guān)鍵節(jié)點計劃出現(xiàn)偏差一目了然； 與業(yè)務(wù)高度吻合的審批控制體系，保證計劃不被輕易調(diào)整； 靈活審批流程定義，方便日后調(diào)整、擴充； 與 MS Project一致的操作體驗； 支持 WBS模板導入，快速完成計劃的制定； 支持 MS Project導入、導出，將原有手工計劃快速應用到系統(tǒng)中； 直觀的歷史版本對比功能； 項目計劃與集團關(guān)鍵節(jié)點計劃出現(xiàn)偏差一目了然 與業(yè)務(wù)高度吻合的審批控制體系，保證計劃不被輕易調(diào)整； 項目進度計劃管理系統(tǒng)特點 集成了與業(yè)務(wù)高度吻合的匯報體系 個人 — 〉 部門 — 〉 項目 — 〉 地區(qū)公司 — 〉 集團 系統(tǒng)能夠自動生成各個層面的工作報告； 任務(wù)提供橫向評價； 觸發(fā)相關(guān)管理工作（如招投標、合同管理） 集成了與業(yè)務(wù)高度吻合的匯報體系 個人 — 〉 部門 — 〉 項目 — 〉 地區(qū)公司 系統(tǒng)能夠自動生成各個層面的工作報告； 任務(wù) (工作項 )提供橫向評價； 觸發(fā)相關(guān)管理工作 項目進度計劃管理系統(tǒng)特點 實時監(jiān)控，項目異常一目了然； 提供公司、項目、個人計劃的層層鉆取查詢； 實時統(tǒng)計各地區(qū)計劃達成率、計劃按時達成率等關(guān)鍵考核指標 實時監(jiān)控，項目異常一目了然 提供公司、項目、個人計劃的層層鉆取查詢； 實時統(tǒng)計各地區(qū)計劃達成率、計劃按時達成率等關(guān)鍵考核指標 項目進度計劃管理系統(tǒng)特點 每項工作都有詳細的工作指引，比如：流程、規(guī)范、模板、技巧、案例及注意事項； 通過工作項，可以橫向查看其他項目的成功經(jīng)驗 amp。失敗教訓； 系統(tǒng)自動生成待辦提醒，推送到每個員工的桌面（ OA首頁的待辦欄目、通知欄目） 每項工作都有詳細的工作指引，比如：制度、流程、指引、模板、技巧、案例及注意事項 龍湖組織架構(gòu) 龍湖的信息化 龍湖地產(chǎn)簡介 項目進度系統(tǒng)介紹 溝通 amp。交流 感謝聆聽
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