質量管理八大原理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 03:45本頁面
【正文】 確定改進的過程并實施； ●測量并評價改進效果； ●制定更高的改進目標。 ●改進活動的步驟 : 1) 分析和評價現(xiàn)狀，以識別改進區(qū)域； 2) 確定改進目標； 3) 尋找可能的解決辦法，以實現(xiàn)這些目標； 4) 評價這些解決辦法并作出選擇； 5) 實施選定的解決辦法； 6) 測量、驗證、分析和評價實施的結果； 7) 正式采納更改。 ●改進方面 :質量方針 ,目標 ,審核結果 ,數(shù)據(jù)分析 ,管理評 審 ,糾正措施 ,預防措施 . ? 組織與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。 （一）理解要求 ●生產(chǎn)社會化，增強相互依賴； ●組織與供方存在共同的利益； ●供方或合作伙伴已成為組織不可缺少的資源； ●只有雙方互利才能創(chuàng)造更大的價值。 （二）主要活動 ●識別和選擇關鍵供方； ●權衡雙方利益關系； ●確定共享技術和資源； ●營造溝通渠道； ●確定聯(lián)合改進活動； ●激發(fā)和承認改進成果。 謝謝大家
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