質(zhì)量管理八大原理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 03:45本頁面
【正文】 確定改進(jìn)的過程并實(shí)施； ●測(cè)量并評(píng)價(jià)改進(jìn)效果； ●制定更高的改進(jìn)目標(biāo)。 ●改進(jìn)活動(dòng)的步驟 : 1) 分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)狀，以識(shí)別改進(jìn)區(qū)域； 2) 確定改進(jìn)目標(biāo)； 3) 尋找可能的解決辦法，以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)； 4) 評(píng)價(jià)這些解決辦法并作出選擇； 5) 實(shí)施選定的解決辦法； 6) 測(cè)量、驗(yàn)證、分析和評(píng)價(jià)實(shí)施的結(jié)果； 7) 正式采納更改。 ●改進(jìn)方面 :質(zhì)量方針 ,目標(biāo) ,審核結(jié)果 ,數(shù)據(jù)分析 ,管理評(píng) 審 ,糾正措施 ,預(yù)防措施 . ? 組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。 （一）理解要求 ●生產(chǎn)社會(huì)化，增強(qiáng)相互依賴； ●組織與供方存在共同的利益； ●供方或合作伙伴已成為組織不可缺少的資源； ●只有雙方互利才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。 （二）主要活動(dòng) ●識(shí)別和選擇關(guān)鍵供方； ●權(quán)衡雙方利益關(guān)系； ●確定共享技術(shù)和資源； ●營造溝通渠道； ●確定聯(lián)合改進(jìn)活動(dòng)； ●激發(fā)和承認(rèn)改進(jìn)成果。 謝謝大家
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